正确答案: A

正确

题目：对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。

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[单选题]对于常规非常重要品一般采用（）

一般化、系统化、程序化的采购战略

[多选题]供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。

渗透型

联盟型

纵向集成型

解析：按与供应商的交易关系稳定性角度，供应商可分为：①短期目标型。这种类型的最主要特征是双方之间希望彼此能保持较长时期的买卖关系，获得稳定的供应；②长期目标型。供需双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建立起长期合作关系；③渗透型。这种关系形式是在长期目标型集成上发展起来的；④联盟型。是指从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系；⑤纵向集成型。即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。

[多选题]合同总结或"合同收工检查"是在合同完成之后的正式总结。应该考虑（）等事项。

时间、成本和质量执行情况

相关风险

组织和运作效率

供应商的总体表现

解析：合同总结或"合同收工检查"是在合同完成之后的正式的总结。应该考虑的事项主要包括：①时间、成本和质量执行情况。合同成果的交付与进度表是否相符；成本控制在合同预算之内吗；达到了合同要求的参数吗；②相关风险。进度延迟、预算超支、质量或其他问题原因是什么；③组织和运作效率，所用程序或控制方法的适当性；④供应商的总体表现。