正确答案: B

阻止不必要的变更

题目：考虑到变更，项目经理最关注的是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目经理的最好的权力形式是：（）

奖励和专家

[单选题]人员配置管理计划描述：（）

B、如何投入人力资源或撤出项目团队

[单选题]发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少：（）

C、-25%—+75%

[单选题]你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）

A、告诉客户

[单选题]Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方，Bill已经退出。另一个，Kathleen试图采取折衷的办法，问题解决得很慢。由于问题得不到解决，为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题，但是，两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题？（）

折衷