正确答案: B

经营活动分析

题目：（）是指运用各种经济指标和核算资料，对企业的经营活动过程及其成果进行分析、研究和评价。

解析：经营活动分析是指运用各种经济指标和核算资料（统计资料、会计资料、计划资料等），对企业的经营活动过程及其成果进行分析、研究和评价。它是企业经济核算工作的重要环节，是促使企业改善经营管理、提高经济效益的一种管理活动，具有十分重要的意义。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对比分析法的类比分析是指（）分析。

本企业与先进企业的对比

解析：对比分析法是通过各种经济技术指标对比，分析经济活动现象的相互关系和发展情况。常常进行的对比分析有：①实际达到的水平与计划指标的对比；②报告期与基期水平的对比分析；③部分与全部比较，或称局部与全局的对比分析；④本企业与先进企业对比的分析，又叫类比分析，即同类企业的比较，目的在于学先进、找差距、定措施、改进工作。

[多选题]影响中小企业投资决策的主要因素有（）。

预期收益

投资风险

控制程度

投资弹性

解析：影响中小企业投资决策的因素有：①预期收益。企业投资的根本动机是追求投资收益最大化；②投资风险。要求充分合理预期投资风险，防止或减少投资风险给企业带来的损失。同时企业应采用合理规避投资风险的策略，以便将实施投资的风险降至最低程度；③控制程度。指投资企业对接受投资企业行使制约权的程度；④投资弹性。涉及规模弹性和结构弹性两方面。

[多选题]改善中小企业财务管理的思路有（）。

优化资本结构

优化资产结构

优化财务结构

加强财会队伍建设

解析：改善中小企业财务管理的思路有：①加强财务控制。其措施有：提高认识，把强化资金管理贯彻落实到各个职能部门；提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果；加强财产控制；加强对存货和应收账款的管理；保持财务资料完整。②优化财务结构。一是优化资本结构；二是优化负债结构；三是优化资产结构；四是优化投资结构。③加强财会队伍建设。

[多选题]企业经营活动分析的任务主要有（）。

检查计划执行情况

分析企业经济效益

预测企业经营效果

解析：企业经营活动分析的任务主要有：①检查计划执行情况。即检查企业经营计划执行情况和结果，分析执行计划过程中存在的问题，促进企业全面完成各项计划任务。②分析企业经济效益。即分析企业生产经营的经济效益，检查和评价企业对人、财、物等资源的有效利用程度和利用效果，促进企业加强经济核算、挖掘增产节约的潜力，提高企业的经济效益。③预测企业经营效果。即预测企业经营活动的效果，为确定经营目标，选择最优方案和作出决策提供依据。

[单选题]某国有农场有土地48000亩，其中，耕地43000亩，1999年农场播种粮、豆、油、菜等作物52000亩，其中，粮豆播种面积为43000亩，粮豆播种面积中间套作为28000亩。由于土地条件较好，大部分都可以灌溉。1999年粮豆总产2279万公斤，为该场历史上最好的丰收年，使农场盈利比上年翻了一番。请根据上述资料回答下列问题：