正确答案: A

竞争者可能模仿

题目：采用差异化战略和集中化战略共同的风险是()

解析：采用差异化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿，使得差异消失;(2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;(3)与竞争对手的成本差距过大;(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。采用集中化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿;(2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;(3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场;(4)新进入者重新瓜分市场。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]以下关于利率期权说法正确的有()

A、借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值

C、利用利率期权，机构可以对不利的利率变动敞口进行限制，同时还可以利用有利的利率变动

D、必须向卖方支付一定数额的期权手续费

解析：本题考核企业识别、评估和应对企业面临利率风险的知识点。利用利率期权，机构可以对不利的利率变动敞口进行限制，同时还可以利用有利的利率变动，利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的权利，而非义务。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值，出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。利率期权买方必须向卖方支付一定数额的期权手续费。

[多选题]企业进行融资时，可以采用的方式包括()

A、内部融资

B、债权融资

C、股权融资

D、资产销售融资

解析：本题考核企业融资方式。企业融资可以采用四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。

[单选题]某企业的情景是再不进行战略变革，就面临破产。此时进行的变革属于()

危机性变革

解析：危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

[单选题]战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）

差距分析

解析：管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。[该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

[单选题]依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。

计谋观

解析：战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

[单选题]公司战略现代概念的属性包括风险性、应变性和（）。

竞争性

解析：本题考核公司战略的现代概念。加拿大学者明茨伯格将战略定义为"一系列或整套的决策或行动方式"，这套方式包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。现代概念更强调战略另一方面的属性--应变性、竞争性和风险性。

[多选题]新兴产业战略选择包括以下哪些方面（）。

选择适当的进入时机与领域

注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位

正确对待产业发展的外在性

塑造产业结构