正确答案: B

这是不可接受的，因为镀金发生了，这是不可取的

题目：项目团队增加了一些额外的功能，这些并不是项目所要求的部分。但是客户对项目很满意。从质量角度来看，（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）

结束已完成的合同，开始新合同

[单选题]在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

公司电费。

[单选题]下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）

专家

[单选题]项目经理什么时候可以结束项目？（）

C、经验教训总结完成后

[单选题]项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）

进度限制

[单选题]团队发展的基础是什么？（）

个人发展

[单选题]一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）

13天

[单选题]项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？（）

项目概括性需求

[单选题]客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）

制定新的进度计划