正确答案: B

提高个体的工资水平

题目：实施人力资源培训开发的主要目的不包括（ ）。

解析：组织实施培训与开发主要有以下几个目的：帮助员工胜任本职工作；提高组织或个人的绩效；增强组织或个人的适应能力；增强员工对组织的认同感和归属感。

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[单选题]现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。

表面特质是最难发展的能力

[单选题]以劳动关系的协议为主，关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等，属于人力资源的（ ）。

产业模式

解析：由米克尔维奇和布德罗提出的人力资源管理模式四种模式：产业模式、投资模式、参与模式和高度灵活模式。

[单选题]排序法的缺点在于( )。

主观成分大

解析：排序法又称简单排序法、序列法或部门重要次序法，其缺点是：①由于没有详细具体的评价标准，主观成分很大；②只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值；③仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

[多选题]承诺高的员工的行为往往会表现出的特点主要有( )。

信赖并且乐于接受组织的目标与价值观

对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力

对能够成为该组织的成员充满了自豪感

解析：组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。承诺高的员工的行为表现具有如下的特点：①信赖并且乐于接受组织的目标与价值观；②对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力；③对能够成为该组织的成员充满了自豪感。

[多选题]下列关于作业能力的陈述，正确的是( )。

作业能力是指完成某种作业所具备的生理、心理特征

作业者在单位作业时间内生产的产品数量和质量可以间接地体现其作业能力

选择正确的作业姿势可以提高作业能力

解析：作业能力，即完成某种作业所具备的生理、心理特征。这些生理、心理特征，可以从作业者单位作业时间内生产的产品产量和质量方面间接地体现出来。影响作业能力的主要因素有：①生理因素；②环境因素；③工作条件和性质。通过改革机器、工具、改进操作方法，改善生产条件、劳动制度、劳动企业和作业环境，可以显著地提高作业者的作业能力和工作效率，包括正确选择作业姿势和体位；合理安排作业休息制度，连续高强度工作将导致工作效率降低；改善工作内容；合理调节作业速率。

[单选题]下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是( )。

个人需求

解析：影响个人劳动力供给意愿的因素主要有三个：①市场工资率，在其他条件不变的情况下，市场工资率的上升意味着一个人在家享受闲暇的机会成本增加了，这时，人们选择工作的可能性会更大一些；②个人财富总量，一般认为个人财富总量越大，劳动者参加社会工作的动机就越小；相反，个人财富越少，参加社会工作的动机就越大；③个人偏好。

[多选题]2011年8月，李某入职甲软件公司(以下简称甲公司)担任销售总监，双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是:他履行劳动合同己经超过l年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下简称乙公司)担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。

、 关于甲公司要求李某和乙公司承担赔偿责任的说法，正确的是〔)。

李某违反竞业限制约定，应当按照约定向甲公司支付违约金

乙公司招用与甲公司尚未解除劳动合同的李某，如果给甲公司造成损失，应当承担连带赔偿责任

解析：本题考查违反劳动合同的法律责任。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。用人单位招用与单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。

[单选题]某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司多数老员工表达不满的方式属于( )。

建设性的，消极的

解析：3.该公司多数老员工虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措。这是通过忠诚（建设性和消极的）方式来表达他们的不满。