正确答案: ABCD

工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导 工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础 工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计 工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

题目:工作分析在人力资源管理中的作用有( )。

解析:选项E不属于工作分析在人力资源管理中的作用。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此( )。
  • 解除与劳动者所订立的劳动合同

    终止与劳动者所订立的劳动合同

    降低劳动者的工资待遇

    拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品

  • 解析:用人单位没有按照法律的规定对劳动者所从事的工作的危害程度进行告知,劳动者有权利拒绝工作,用人单位不可借此为理由有对劳动者进行解除与终止劳动合同、降低工资和停止发放福利等任何行为。

  • [单选题]被说服者的因素包括人格、介入程度和( )等。
  • 心情

  • 解析:被说服者的因素包括人格、心情、介入程度、自身免疫、个体差异等。B答案是偏见的考核内容,CD是说服者信息的考查内容。

  • [多选题]影响薪酬设定的内在因素包括( )。
  • 企业的业务性质与内容

    企业经营状况及支付能力

    企业文化


  • [单选题]团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
  • 冒险性更高或更低

  • 解析:团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某   一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

  • [多选题]选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括( )。
  • 工作任务完成周期

    工作性质

    奖金的发放周期

  • 解析:绩效考核周期的影响因素有:奖金发放周期、工作任务的完成周期、工作的性质。

  • [多选题]M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料,回答下列问题:
  • 影响工作满意度的因素有()。

  • 工作的挑战性

    公平的待遇

    良好的工作环境

  • 解析:影响员工工作满意度的因素很多,包括:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作的伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格特征;⑦员工人格与工作的匹配等。

  • [单选题]员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中( )指标体系。
  • 学习与成长

  • 解析:学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。

  • [单选题]小王是一名零售商店店员,他经常换工作地点,这是因为他处于( )。
  • 次等劳动力市场

  • 解析:次等劳动力市场的特征是:就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,工作的社会地位也较低。这种市场通常包括饭店中的一般性服务工作、零售商店店员、建筑业中的杂工以及私人家务劳动提供者等的劳动力市场。

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