正确答案: C

交错型沟通

题目:在五种团体的沟通中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。

解析:团体中的沟通主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规范,这是()。
  • 团体凝聚力

  • 解析:团体凝聚力的概念与作用。

  • [单选题]下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是()。
  • 团体的社会影响力


  • [单选题]组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的。
  • 3/4

  • 解析:小道消息包括所有的非正式信息,包括员工与社区中的其他人非正式地传播的组织信息。小道消息具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的。

  • [多选题]领导的两个基本特点是()。
  • 影响力

    指导和激励能力

  • 解析:领导一定要在团队中有一定的影响力,并且能够指导和激励团队成员。

  • [多选题]团体的发展阶段有()。
  • 形成期

    冲突期

    规范期

    产出期

  • 解析:团体的发展阶段有形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期。

  • [多选题]根据团体的概念,下列人群中,可以被称为团体的是()。
  • 中学同班同学

    父母、兄弟、姐妹

    公司同一部门的职工


  • [多选题]团体规范对于团体的作用主要表现在()。
  • 有助于维持团体的一致性

    为成员提供认知标准与行为准则

    也具有惰性作用


  • [单选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。

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