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正确答案:
B
进行关系人分析
题目:在项目执行阶段,项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生,在项目开始时应该采用下列哪一种技术?()
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学习资料的答案和解析:
[单选题]项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户,他发现文档内容比较少,没有包括应当包括的内容,项目经理应该首先:()
完成核实范围过程
[单选题]您得到通知,分包商将误工八周,这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法:()
要求分包商按期完成
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以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定
制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后,项目经理可
对非关键风险应该采取什么措施()
完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的()
在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目
如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()
你是项目经理,负责开发新电厂。您的项目进度很快,即将接近产品
项目计划业已制定,项目结束日期已经确定,顾客后来要求将附加的
变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该
2022每日一练强化练习(08月26日)
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项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以
尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是
零售商开展限量促销活动的,应当()
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