正确答案: D

工作再设计

题目：下列组织发展方法中，属于结构技术的是（ ）。

解析：本题考查组织发展的方法。结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性，也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。所以本题选D，选项ABC属于人文技术。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]影响员工是否流动的因素主要有（ ）。

工资水平

辞职成本

年龄与工作年限长短

劳动力市场周期

解析：根据工作流动模型，影响员工是否流动的因素主要有工资水平、劳动力市场周期、年龄与工作年限长短、辞职成本。

[多选题]能提供组织绩效的系统化解决方案，对组织战略发展的支持程度高的绩效考核方法包括（ ）。

目标管理法

关键绩效指标法

平衡计分卡法

解析：本题考查各种绩效考核方法的比较。目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法都能提供一种组织绩效的系统化解决方案，对组织战略发展的支持程度高。如果指标设计合理，它们都能够为员工的绩效提供综合和具体的评价。

[单选题]下列选项中，不属于视同工伤情形的是( )。

在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的

解析：职工有下列情形之一的，视同工伤：①在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；②在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；③职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

[多选题]影响组织设计的权变因素主要有（ ）。

企业环境

企业战略

企业技术

企业规模

解析：本题考查组织结构的权变因素。影响组织设计的主要权变因素有企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。

[单选题]通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为（ ）。

六西格码管理

解析：本题考查绩效改进方法中的六西格码管理。六西格码管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。

[单选题]有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是( )。

高基本薪酬加低佣金或者奖金

解析：对于一些技术含量高、市场较为狭窄、销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高，因此采取"高基本薪酬加低佣金或奖金"的薪酬比较适合。

[多选题]中国职工民主参与的形式有( )。

厂务公开制度

员工持股会

职工董事制度

职工合理化建议制度

解析：中国职工民主参与的形式：职工代表大会制度、厂务公开制度、职工合理化建议活动制度、员工持股会、职工董事或监事制度。

[单选题]认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。

特质理论

解析：本题考查特质理论。传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。