正确答案: D

-$150

题目:若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作,则进度偏差为:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人,如果干系人之间有冲突,通常应该按照有利于谁的原则解决?()
  • 客户


  • [单选题]以下哪个是收集需求过程的输入?()
  • 干系人登记册


  • [单选题]下列哪项是人力资源规划的结果?()
  • B、岗位和职责的分派


  • [单选题]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性,并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的?()
  • 成本加固定酬金合同


  • [单选题]站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成本时,应遵循怎样的优先顺序?()
  • D、时间、成本、绩效


  • [单选题]你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保项目进度,将测试工作转包给分包商来完成,这属于以下何种风险应对策略()
  • 回避


  • [单选题]在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑()
  • 上述所有


  • [单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()
  • 麦克格雷格X理论


  • [单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做?()
  • 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判

  • 解析:职业道德:确保采购过程公平,遵循采购流程。

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