正确答案: B

_$6,772

题目:你的项目的初始费用为$25,000,而在今后的四年中每年将为公司节省$6,000,运用上表,若你的公司想获得12%的投资回报(ROI),则该项目的NPV净现值是:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]教训总结被用来作为:()
  • 历史性记录


  • [单选题]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()
  • 参照风险登记册执行措施。


  • [单选题]由于显着的成本超支,督导委员会终止该项目。项目干系人不同意这个决定,因为他们相信项目目标的真正价值不能用金钱来衡量。督导委员会主席要求项目经理准备经验教训并在由主要利益相关者,赞助商,及督导委员会组成的联席会议上做展示。主席预计这项活动将减少各部门之间的紧张关系。项目经理必须到公司总部给演示。项目经理该如何准备?()
  • 组织过程资产


  • [单选题]有一种分析技术,可用于确定是否能有实施组织经济有效地生产出某种产品,这种技术是什么?()
  • A、制造或购买分析


  • [单选题]挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()
  • 赶工


  • [单选题]下列哪个过程属于项目整合管理?()
  • 制定项目管理计划


  • [单选题]必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足()
  • 客户要求


  • [单选题]应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员,这样做是因为以下所有理由,除了()
  • 为了优化利用企业的物质资源


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