正确答案:

题目：1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题

C、①②④⑤⑥

[单选题]“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的（）因素。

D、法律

[单选题]对于一个蔬菜种植基地来说，（）是它的主要资源。

C、土地

[单选题]变革无处不在，但并非个个有益，（）不是适当的变革所必备的条件。

C、合适的人选

[单选题]（）实现企业数据整合、共享和准实时运营监控等功能。

ODS

[多选题]业务网络的规划过程包括了（）、互联互通、检查方案是否合理、接口带宽计算、支撑系统规划、投资估算等步骤。

市场预测

业务量计算

网元设置

网元组织

[单选题]不属于“戴明轮”的四个阶段的是（）。

D、改进