正确答案: D

D、目的

题目：对目标的思考，首要要明确企业的（）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于行为锚定法正确说法有()

它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映

该等级表将每项工作划分为各种行为级别

评价时评估者将员工的行为对号入座

[单选题]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。

管理者自己确定考核指标

解析：设定考核指标时管理者应注意的问题包括：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；各维度的靠核指标要恰当分配权重；考核指标的确定过程要加强员工的参与。

[多选题]下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

平衡计分卡法

关键绩效指标法

解析：系统的绩效考核方法有：关键绩效指标法、目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法。

[单选题]认为绩效就是结果或者产出的概念适用于（）

B、高层管理者或者销售人员

[单选题]绩效管理系统应该（）实施

[多选题]选择绩效考核方法时应关注的要素（）

A、组织管理的文化特征B、考核的目的和对象C、考核的成本和前提条件D、领导者的态度和情绪E、管理者的能力和态度

[多选题]以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关：

A、团队工作设计

B、团队成员间的相互依赖性

C、团队的构成

D、群体内运行过程

E、情景因素

[多选题]实施团队绩效测评时应注意（）：

A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

B、确保团队的战略和组织战略保持一致

C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

D、测评系统应充分考虑客户的意见

E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作