[单选题]公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。

正确答案 ：A

长期性

解析：本题考核公司战略的定义。"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物"，波特教授对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。传统概念强调了公司战略的一方面属性，即计划性、全局性和长期性。现代概念更强调战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。

[单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

正确答案 ：D

迫使的变革

解析：本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种被动的态度；在变革的过程中进行实质性的改变，这是一种革命性的变革，所以该公司的变革模式属于迫使的变革。

[单选题]公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。

正确答案 ：A

公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

解析：本题考核公司战略的功能。公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这属于对管理效能提升的体现，所以属于提升企业管理效能的前提和保障这一战略功能的体现。

[多选题]在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。

正确答案 ：ABCD

单个的职能中各种活动的协调性

单个的职能中各种活动的一致性

各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性

各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性

解析：职能战略是保证公司层战略和业务单位战略成功的基础。在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性，其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性。

[多选题]甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。

正确答案 ：AC

公司战略

职能战略

解析：本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。职能战略，义称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发（R&D）、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

[多选题]M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。

正确答案 ：ACD

宏观环境分析

产业环境分析

竞争环境分析

解析：本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。

[单选题]由职能管理部门制定的，主要涉及如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务的战略，称为（）。

正确答案 ：B

职能战略

解析：职能战略是由职能管理部门制定的，主要涉及如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务，提高组织效率的战略。

[单选题]为了进一步增加产品的市场占有率，市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。

正确答案 ：D

职能战略

解析：职能战略在更细节的层面上运行，侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略。

[多选题]影响战略的内部因素分析包括（）。

正确答案 ：ABC

内部资源分析

企业能力分析

核心竞争力分析

解析：内部环境分析可以从企业资源与能力、企业的核心竞争力等方面战略；选项D市场环境分析属于外部环境分析的内容。

[多选题]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。

正确答案 ：AD

技术变革

结构和体系变革

解析：改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，属于结构和体系变革；利用ERP系统进行沟通，引进最先进的设备和工作流程属于技术变革。

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