正确答案: A

交易型领导理论

题目：伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（ ）理论。

解析：伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和改变型。其中，交易型领导强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]小林大学毕业后应聘到某机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小林所在的部门将被撤并。公司领导找小林谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小林将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小林再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小林经济补偿金。为此，小林查找了有关劳动法律，并想起半年前因生产需要曾加班1周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。 根据以上资料，回答下列问题：

如果小林因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议，依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，其仲裁申请时效期间为（ ）。

自其知道权利受侵害之日起一年

解析：2.本题考查劳动争议仲裁时效。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

[单选题]在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。

行为事件访谈法

解析：本题考查行为事件访谈法。行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。

[多选题]关于人力资本投资的说法，正确的是（ ）。

企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式

增进健康可以被认为是人力资本投资活动

义务教育也属于人力资本投资活动

解析：任何人力资本投资就其本身来说都是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。据此，不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。义务教育属于正规教育范畴，通常由国家投资，据此可以推断人力资本投资的主体不仅局限于个人和家庭。本题正确答案为BCD。

[多选题]下列属于劳动保障监察内容的有（ ）。

监督检查用人单位遵守劳动标准

监督检查职业中介行为

监督检查就业服务机构依法办事

监督检查用人单位招用劳动者

解析：劳动监察内容包括：监督检查用人单位招用劳动者；监督检查职业中介行为；监督检查用人单位遵守劳动合同制度；监督检查就业服务机构依法办事；监督检查用人单位遵守劳动标准。本题正确答案为ABCD。

[单选题]2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会汇报了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定；二是按照修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员；三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗；张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料，回答下列问题：

根据全国人大常委会关于修改劳动合同法的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须( )。

取得经营劳务派遣业务行政许可

解析：2.经营劳动排遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可，未经许可，任何单位和个人不得经营劳动派遣业务。

[单选题] 小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 根据以上资料，回答下列问题：

根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。

成就需要

解析：成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也能使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，却不一定是好经理。