正确答案: B

交易复杂性

题目：小吕在大学毕业时找工作是不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.本题考查劳动力市场的特征。劳动力的购买者和出售者之间的关系并非是随着交易达成就宣告结束，劳动力提供者要直接参与生产过程。这样，在除工资之外的劳动力市场的交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境，如温度、湿度、灰尘、噪声等，又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制这些软环境因素。总之，劳动力市场上的交易往往受一整套条件的约束。上述内容说明劳动力市场存在交易条件的复杂性。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]职位评价方法中，因素比较法的缺点有( )。

设计复杂

难度较大

成本较高

不易理解

解析：本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。

[单选题]下列选项中，不属于组织结构的主要内容的是（ ）。

人员结构

解析：本题考查组织结构的主要内容。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现，主要包括职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。

[多选题]某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，在此基础上制订每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（ ）。（多选题）

各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

解析：2.由企业内部的各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于：由于其熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于：工作分析结果可能不专业，影响信度。

[多选题]关于战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述有( )。

战略人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性

传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理

传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资

战略人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理