[单选题]甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。

正确答案 ：A

公司总体战略

解析：本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

正确答案 ：D

危机性变革

解析：本题考核战略变革的时机选择。一般来说，战略变革的时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。

[单选题]企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。

正确答案 ：B

全局性

解析：公司战略的传统概念强调计划性、全局性和长期性；公司战略的现代概念考虑到内外部环境的变化，强调应变性、竞争性和风险性。

[多选题]影响战略的外部因素分析包括（）。

正确答案 ：ABC

宏观环境分析

产业环境分析

经营环境分析

解析：外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境（中观）和竞争环境（微观）几个方面展开；选项D企业资源分析属于内部环境分析的内容。

[多选题]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。

正确答案 ：AD

技术变革

结构和体系变革

解析：改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，属于结构和体系变革；利用ERP系统进行沟通，引进最先进的设备和工作流程属于技术变革。

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