正确答案: ABD

并购后不能很好地进行企业整合 决策不当的并购 支付过高的并购费用

题目：多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）

解析：在企业并购的实践中，许多企业并没有达到预期的目标，甚至遭到了失败。一些学者对此做了大量的分析研究，发现企业并购失败的主要原因有以下几个方面：（1）并购后不能很好地进行企业整合；（2）决策不当的并购；（3）支付过高的并购费用。【该题针对“并购战略”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析：

[多选题]某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有()

情景设计

决策树

解析：【解析】在分析和识别风险时，可以采用如下工具：(1)情景设计，通常借助企业内部探讨，形成关于未来情况的各种看法。(2)决策树，常用于目标管理中，以证实每个阶段存在的不确定性，根据每种可能的结果出现的可能性及包括的现金流量，评估项目的期望值。

[单选题]在企业的各种风险管理策略中，被大部分企业认为是管理营运风险最重要的工具的是()

内部控制

解析：【答案解析】：本题考核风险管理策略的特点。内部控制是一种较有效的风险管理策略，同时，大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。【该题针对“[新]各种风险管理策略的特点”知识点进行考核】

[单选题]下列关于采购管理的表述中错误的是()

生产经营活动包括生产原材料的采购

解析：采购管理。是指采购企业所需投入品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理。选项A错误。

[多选题]常见的倒闭程序类型包括（）

创业公司

盲目增长型企业

对环境变化漠不关心的企业

解析：常见的倒闭程序类型包括：不成功的创业公司、盲目增长型企业（增长雄心过大或极端迅速扩张）和对环境变化漠不关心的企业等。

[单选题]产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，下列不属于产业风险需要考虑的关键因素是（）。

产品或服务的价格及供需变化带来的风险

解析：本题考核产业风险。产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。这一风险与企业选择在哪个产业中经营直接相关。在考虑企业可能面对的产业风险时，以下几个因素是非常关键的：（1）产业（产品）生命周期阶段；（2）产业波动性；（3）产业集中程度。选项D属于市场风险。

[多选题]公司内部治理结构是指主要涵盖（）之间责权利相互制衡的制度体系。

股东大会

董事会（监事会）

高级管理团队

公司员工