正确答案: C

可以使项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

题目：你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（）

指示您所有组员签署保密条款

[单选题]下面有关成本贴现合同的描述，哪一个是错误的：（）

卖方在成本中的利益变小

[单选题]关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的？（）

它确定了项目的成本绩效基准

[单选题]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）

向项目发起人提供降低成本的方案。

解析：项目经理能做的就是提出适当方案，向上反馈，由项目发起人决策采用的方案

[单选题]X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法：－方案1是购买并集成独立模块，成本为6，000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。－方案2是花费10，000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是多少？（）

方案1，回报为1500美元