正确答案: D

虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

题目：关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是( )。

解析：虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同地、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]开展5S活动要注意的是( )。

贵在坚持

领导重视

强调自我管理

解析：实行5S管理需得到领导的重视与支持才能展开，并且强调员工的自我管理，实行5S管理最重要的是持之以恒，很多企业开始实施5S时搞的轰轰烈烈，而最终以失败结尾。不可通过搞突击来实现，也不可能一次做彻底。

[多选题]在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有( )。

新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

新产品开发方式是自行研制或委托开发

解析：紧随战略基本特征是：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；开发出的新产品一般为仿制的改进品；企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

[单选题]长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于( )。

连续性调查

解析：连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。

[多选题]企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括( )。

企业的生产技术和工艺

企业规模

企业经营发展战略

企业所处的环境

解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。

[单选题]企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行( )，形成完整的产品概念。

设计

解析：本题考查新产品的设计。新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学技术手段对产品功能及其个层次进行的设计，形成完整的产品概念。

[单选题]据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（ ）。

方案2

[单选题]在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。

直方图

解析：PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段；直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

[多选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：

确定最佳更新期的方法主要包括

低劣化数值法

面值法

解析：4.最佳更新期的方法主要包括低劣化数值法和面值法。CD是技术改造方案优化选择的方法。