正确答案: ABCD
利润率增长20% 产出能力提高12%~18% 劳动力减少12% 资本投入减少10%~30%
题目:对一个3西格玛水平的企业来说,提高一个西格玛水平可获得()
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学习资料的答案和解析:
[单选题]黑带小覃在轴棒厂工作,他负责每天抽取轴棒直径观察是否在φ50±1mm的规格范围内。在测量过程中发现,对同一个轴棒相同位置的直径重复测量存在误差,同样的批次不同的轴棒之间的直径也不同,不同批次的轴棒的直径更有差别。如果小王想了解轴棒直径的波动源,正确的变异源分析的抽样方案和分析方法是()
连续抽取8个批次,每个批次抽取4个轴棒,每个轴棒在相同位置测量3次,进行交叉型双因素方差分析并进行方差分量分析
[单选题]一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入),项目的预期收益是5000元/月,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场,假设资金收益率(利率)为8%,若想分析该项目是否从经济上可行,可采用什么方法()?
量-本-利分析法
[多选题]于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()
六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
[单选题]4因子2水平,重复为2的全因子实验需要多少次试验:()
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