正确答案: AB

提高税后经营利润率 提高经营资产周转率

题目：减损型现金剩余的财务战略包括（）。

解析：减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的财务战略选择除了选项A、B，还可以选择出售业务单元。选项AB符合题意。

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[单选题]一个初创期的高科技公司，主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资。其选择的风险匹配方式是（）。

高经营风险与低财务风险搭配

解析：处于初创期的公司经营风险很高，同时主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资，财务风险低。所以，选择的是高经营风险与低财务风险的搭配。

[多选题]下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是（）。

高经营风险与高财务风险

低经营风险与低财务风险

解析：选项A因找不到债权人而无法实现；选项D不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配。

[多选题]企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（）。

提高经营资产周转率

提高税后经营利润率

停发股利

增发股份

解析：根据题干判断属于增值型现金短缺，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。选项A、B、C属于提高可持续增长率的方法；选项D属于增加权益资本的方法。

[多选题]对省级卫视来说，如果把所有电视台放在一个竞争体系当中，下列可以视作其“他择品”的有（）。

报纸

广播

网络

解析：“他择品”是指功能和形式都不同而目的却相同的产品或服务。在开展电视频道或栏目的“他择品”跨越时，首先要考虑的是相对应于某个电视产品，“他择品”到底有哪些。在不同的范畴里，“他择品”的内容是不一样的。对省级卫视来说，如果把竞争对手放在其它的省级卫视上，那么城市电视台和中央电视台就成为“他择品”；如果把所有电视台放在一个竞争体系当中，那么报纸、广播、网络等其它媒体就成为“他择品”；如果把所有媒体放在一个竞争体系当中，那么体育运动、聊天等都可以成为省级卫视的“他择品”。

[单选题]下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）。

企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

解析：选项B错误，采用稳定战略风险比较小，因为可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源；选项C错误，采用稳定战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；选项D错误，采用稳定战略，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。

[多选题]下列关于蓝海战略的表述中，正确的（）。

蓝海战略可有效规避竞争

企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

解析：选项B错误，蓝海战略绝非局限于竞争战略的范畴，更多地涉及公司层战略；选项C错误，蓝海既可以出现在现有产业疆域之外，也可以出现在现有的红海之中。

[多选题]甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。

狭小的目标市场导致的风险

购买者群体之间需求差异变小

竞争对手的进入与竞争

解析：甲公司所采用的是竞争战略中的集中化战略。企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：（1）狭小的目标市场导致的风险；（2）购买者群体之间需求差异变小；（3）竞争对手的进入与竞争。选项D属于差异化战略的风险。

[多选题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。

竞争对手推出了性能更好的差异化产品

甲公司形成产品差异化的成本过高

随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

解析：差异化战略的风险包括：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。故四个选项均正确。

[多选题]在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（）。

特许经营

服务外包

合约制造

解析：企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资和非股权安排。其中，股权投资形式包括：对外证券投资、对外直接投资（全资子公司和合资经营）；非股权形式包括合约制造、服务外包、特许经营、许可经营和管理合约等形式。故选项ACD均属于非股权安排。