• [多选题]产品现现代化决策中,逐步实现技术改造的特点是()。
  • 正确答案 :AD
  • A.可以节省资金耗费

    D.使竞争者有充足的时间设计产品

  • 解析:逐步实现技术改造的产品现现代化决策可以节省资金耗费,但缺点是竞争者很快就会察觉,并有充足的时间重新设计它们的产品大类;快速现代化策略虽然在短时期内耗费资金较多,却可以出其不意,击败竞争对手。

  • [单选题]价格的变动会引起需求量等比例的反方向变动,此时需求弹性().
  • 正确答案 :B
  • 等于1

  • 解析:需求弹性等于1,表明价格的变动会引起需求量等比例的反方向变动。如某种产品提价2%,这种产品的需求量降低2%。在这种情况下,企业的总销售收入保持不变,价格变化对销售收入影响不大。利用价格的变动来促进销售、提高利润无实际意义。

  • [单选题]基于信用管理的流程再造的重点是()。
  • 正确答案 :C
  • 确定信用条件

  • 解析:基于信用管理的流程再造重点包括:①选择客户(事前控制);②确定信用条件(事前控制);③履约担保(事中控制);④发货审核及货款跟踪(事中控制);⑤欠款催收(事后控制);⑥危机处理(事后控制)。

  • [多选题]()属于商务谈判的内容。
  • 正确答案 :ABCD
  • 价格(金额)的谈判

    谈判场所的布置

    交易条件的谈判

    谈判议程的谈判


  • [多选题]市场营销实务分析中,批发商业分析的内容主要有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 不同购销形式所起的作用

    批发商品流通渠道的参加者以及市场占有率的变化

    铁路、水路、公路、航空、民间运输等各类交通运输条件的变化


  • [多选题]在战略利润模型分析模型中,下列等式成立的是()。
  • 正确答案 :AC
  • 总资产周转率=销货收入/总资产

    净利率=非常项目净收益/销货收入


  • [单选题]()是指谈判的一方故意装出糊里糊涂、惊慌失措、忧郁不决、反映迟钝,以此来松懈对方的意志,达到后发制人的目的。
  • 正确答案 :D
  • 大智若愚策略


  • [多选题]商务谈判中,防御浑水摸鱼策略时,应注意()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 坚持事情必须逐项讨论,不给对方施展计谋的机会

    坚持自己的意见,用自己的意识和能力影响谈判的进程和变化

    拒绝节外生枝的讨论,对不清楚的问题要敢于说不了解情况

    当对方拿出一大堆资料和数据时,要有勇气迎接挑战


  • [单选题]福特汽车公司创办于1903年,第一批福特车因实用、确保质量、定价合理,生意一开始就非常兴隆。1906年,福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车,车体笨重,且多为订制,一般消费者买不起结果销售量下降。1907年,亨利?福特及时调整市场营销战略,实行“薄利多销”,于是生意又魔术般地回升。到1908年初,亨利?福特按照当时消费者(尤其是广大农场主)的需要,做出明智的战略性决策:致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”,并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中,福特汽车公司的纯收入高达5亿美元,成为当时世界上最大的汽车公司。到20世纪20年代中期,随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高,形势又发生了变化:那时美国公路已四通八达,路面大大改善,美国广大消费者开始追求时髦,简陋的“T型车,,虽然价格低廉,但已不能招徕顾客,因此销售量开始趋于下降。可是,当时亨利?福特脱离市场现实,顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车,我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化,适应当时的市场需要,不断创新,推出新颜色、新样式的汽车,于是,通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降,到1927年5月,亨利?福特不得不停止生产”T型车“,改产”A型车“。在福特车改产期间,通用汽车公司乘虚而入,占领了福特车市场的大量地盘,成为汽车工业市场上的领先者。通用汽车公司的市场营销观念属于()。
  • 正确答案 :B
  • 产品观念

  • 解析:产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。20世纪20年代中期,通用汽车公司时刻注视消费者需求的动态变化,适应当时的市场需要,不断创新,推出新颜色、新样式的汽车,属于产品观念。

  • [单选题]福特汽车公司创办于1903年,第一批福特车因实用、确保质量、定价合理,生意一开始就非常兴隆。1906年,福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车,车体笨重,且多为订制,一般消费者买不起结果销售量下降。1907年,亨利?福特及时调整市场营销战略,实行“薄利多销”,于是生意又魔术般地回升。到1908年初,亨利?福特按照当时消费者(尤其是广大农场主)的需要,做出明智的战略性决策:致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”,并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中,福特汽车公司的纯收入高达5亿美元,成为当时世界上最大的汽车公司。到20世纪20年代中期,随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高,形势又发生了变化:那时美国公路已四通八达,路面大大改善,美国广大消费者开始追求时髦,简陋的“T型车,,虽然价格低廉,但已不能招徕顾客,因此销售量开始趋于下降。可是,当时亨利?福特脱离市场现实,顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车,我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化,适应当时的市场需要,不断创新,推出新颜色、新样式的汽车,于是,通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降,到1927年5月,亨利?福特不得不停止生产”T型车“,改产”A型车“。在福特车改产期间,通用汽车公司乘虚而入,占领了福特车市场的大量地盘,成为汽车工业市场上的领先者。通用汽车公司是福特汽车公司的()
  • 正确答案 :C
  • 产品形式竞争者

  • 解析:一个企业在市场上所面对的竞争者主要有:①愿望竞争者,指提供不同产品以满足不同需求的竞争者;②属类竞争者,指提供不同产品以满足同一种需求的竞争者;③产品形式竞争者,指满足同一需要的产品的各种形式间的竞争;④品牌竞争者,指满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争。

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