• [单选题]一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()。
  • 正确答案 :D
  • 与甲方的技术主管部门的沟通

  • 解析:解析:多项目管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。"风险评估"和"提高资源利用效率"是其两个要素。(教程p399)主要有四个重要作用:在组织内引进统一的项目评估与选择机制。实现项目的财务和非财务收益。对组织的所有项目进行平衡在组织范围内为项目分配资源,保证高优先项目的资源分配。多项目的项目之间在组织内部存在以下这些共有的特性(p398):这些项目的最终目标都是支撑企业既定战略的实现,为企业创造利润。这些项目共享组织的资源,资源的调配会在项目之间产生影响。共享项目的最佳实践会提高整个组织实施项目的能力。ABC都是服务于组织的产品布局和战略规划的。参考答案:D

  • [单选题]Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in(1),but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the(2)and must develop enough knowledge about the(3)and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the(4)for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the(5)for the proposed system.
  • 正确答案 :C
  • formal requirements definition

  • 解析:解析: 初步调研阶段的许多活动在分析阶段仍然要做,但是会比以前更深入地做。在分析阶段,分析师一定要完全清楚最终蓝图并且开发出充分的关于业务环境知识和目前系统的知识以使一个有效的解决方案被提交和实施。除了当前系统的过程和数据的逻辑模型,这一阶段的产出物还包括建议系统的正式需求定义。 参考答案:5:C

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