正确答案: D

省级雇主联合会

题目：雇主组织的形式多样，其主要类型不包括（）。

解析：本题考查雇主组织的类型。雇主组织的形式多样，但主要有以下三种类型：行业协会、地区雇主协会、国家级雇主联合会。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

交易型

解析：考点：交易型和改变型领导理论。本题考查交易型领导理论。交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。参见教材P12。

[单选题]工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是()。

MPS=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈度

[多选题]领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

工作成熟度

心理成熟度

解析：本题考查领导者的生命周期理论。成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。(1)工作成熟度：知识和技能水平——能力。(2)心理成熟度：从事工作的意愿或动机——意愿。

[单选题]通过()可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。

科学管理原理

解析：本题考查工作设计的原理。科学管理原理可以提醒管理者们：工作设计必须考虑到人性的因素。

[单选题]是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。

信号模型

解析：本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为，由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定联系，因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。

[单选题]集中型的人力资源信息系统是指（）

将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

解析：集中型的人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一工节点上。

[单选题]由多名专家采取多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）。

德尔菲法

解析：德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地作出判断，避免了从众行为；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。

[多选题]明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）。

发展阶段

确认阶段

选择阶段

解析：本题考查明茨伯格决策过程。包括：（1）确认阶段（2）发展阶段（3）选择阶段