• [单选题]项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是()。
  • 正确答案 :C
  • C.成立项目基本组织

  • 解析:C本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。

  • [单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。
  • 正确答案 :C
  • C.矩阵式组织

  • 解析:C本题考核的是矩阵式组织方式的适用范围。矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,但项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目。

  • [单选题]项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。
  • 正确答案 :D
  • D.制定项目基本目标

  • 解析:D本题考核的是项目生命周期计划阶段的主要内容。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

  • [单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
  • 正确答案 :A
  • A.绩效管理计划

  • 解析:A本题考核的是绩效管理及考核组成内容中的绩效管理计划。作为绩效管理过程的起点,对外,发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议,对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件。

  • [单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是()组织。
  • 正确答案 :B
  • B.职能式

  • 解析:B本题考核的是项目管理组织方式的选择。其中职能式组织适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系,该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目,项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难,项目的技术与管理构成复杂,非一般管理人员能够独自胜任,项目实施期较短,不值得组建项目式组织的。

  • [单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。
  • 正确答案 :C
  • C.进行项目细节设计

  • 解析:C本题考核的是执行和控制阶段的工作内容。执行和控制阶段需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产。

  • [单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是()。
  • 正确答案 :D
  • D.制订项目计划

  • 解析:D本题考核的是项目管理的内容。由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心,每个项目最好都设有一个专一的项目经理,独立地负责项目计划与项日任务的制订及日常执行的管理

  • [单选题]下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
  • 正确答案 :A
  • A.甘特图

  • 解析:A本题考核的是进度计划控制的技术手段。横道图又称甘特图、条形图,是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能组合在一起,通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始和结束日期,为反映项目进度信息提供了一种标准格式。

  • [多选题]下列图示方法中,可用来表达进度计划的确()。
  • 正确答案 :BCD
  • B.横道图

    C.时标网络图

    D.里程碑图

  • 解析:BCD本题考核的是进度计划的常用表示方法。进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图(甘特图)和时标网络图等。

  • [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。
  • 正确答案 :A
  • 强矩阵组织


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