正确答案: C

独特的产品与服务

题目:差异化战略的核心是()。

解析:差异化战略的核心是独特的产品和服务,而不是标准化。参见教材P98

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  • [单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。
  • 解析:本题考查绩效评价。z公司犯了年资或职位倾向,而H公司犯了过宽倾向。案例中的“善待”即是过宽倾向的表现。

  • [单选题]有些企业明确提出客户第一的经营理念,充分强调客户是()的根本来源
  • 企业利润


  • [单选题]通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。
  • 成本领先

  • 解析:成本领先战略是指组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。其考核周期的选择也不宜过短,避免增加组织的管理成本。

  • [单选题]随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。
  • 配对比较法

  • 解析:本题考查绩效考核评价中配对比较法的缺点。配对比较法的缺点是随着部门人数的增加,评价的工作量会出现成倍增加。

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