正确答案: A

收货准备

题目：在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于（ ）环节。

解析：本题考查货物入库的收货准备环节的具体工作。货物入库前的准备工作主要包括：编制仓储计划，做好入库准备；安排仓容，确定堆放位置；合理组织人力、装卸机具；准备验收设备，保证货物验收；备货相关需要的其他用品。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是( )。

德尔菲法

解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

[单选题]某企业为了提高产品销量，给经销商制定了"2/10、n/30"的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。

现金折扣

解析：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款一条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价策略，包括：(1)现金折扣：(2)数量折扣；(3)交易折扣；(4)季节折扣；(5)复合折扣；(6)价格折让。其中，现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是"2×10、n/30"，即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低，一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。依据题干表述，此种折扣为现金折扣。

[单选题]第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（ ）。

矩阵组织

解析：矩阵组织为企业提供了更大的灵活性，通过建立产品或项目的有关信息流而与具有各类专业知识的人员密切合作，不仅能够使企业协调，而且还能及时发现问题并予以解决，矩阵组织也提高了企业的长期应变能力并集中体现在提高创新能力上，是一种"有目的的争执"，对技术创新的理念起到激励作用。

[多选题]技术创新的特点有( )。

时间差异性

外部性

一体化和国际化

解析：本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为而是经济行为，同时是一项高风险活动，所以选项BC不选。

[单选题]甲企业拟引进乙企业的某些技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15.时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2，甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（ ）。

技术转让合同

解析：我国技术合同主要包括：(1)技术开发合同；(2)技术转让合同；(3)技术咨询合同；(4)技术服务合同四种类型。其中，技术转让合同，是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技2转让合同包含：(1)专利权转让合同；(2)专利申请权转让合同；(3)专利实施许可转让合同：(4)技术秘密转让合同四种。案例中"甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有"，可确定甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同。

[单选题]下列有关绩效考核方法的叙述中，错误的是（ ）。

比较法是通过观察，用描述性的文字记录企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

解析：选项A、B、D都是正确的，选项C是关键事件法的定义。故选选项C。

[多选题]下列属于狭义资产重组的主要、直接方式的有（ ）。

资产注入

资产置换

解析：资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要、直接方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

[单选题] 甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为（ ）

4

解析：本题考查提前期法。参见教材P95。