正确答案: B

组织职能

题目：企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。

解析：本题考查组织职能的概念。故选B。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]事业部制组织结构的缺点包括( )。

横向联系差

容易导致短期行为

机构重叠

解析：事业部制特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。缺点有：横线联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。

[单选题]容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

职能制

解析：职能制的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

[多选题]某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的平面布置设计，应当有利于( )。

工人操作方便

在制品运动路线短

充分利用生产面积

解析：4.流水线的平面布置设计，应当有利于工人操作方便、在制品运动路线短、充分利用生产面积。

[单选题]已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。

息税前利润总额

解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

[单选题]某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。

工序能够同期化

解析：5.组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。