正确答案: A

事先确定的预算

题目：下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）

沟通管理计划

[单选题]识别风险所需要的信息收集技术是：（）

头脑风暴、德尔菲技术、访谈

[单选题]项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）

进度超前、成本超支

[单选题]你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束时，铺4000m2；其中每平米的成本是$1000。但事实上在第四天结束时已经铺了8000m2；总共花费了$8000、以下说法正确的是：（）

B、SPI=2

[单选题]公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）

发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判

解析：职业道德：确保采购过程公平，遵循采购流程。

[单选题]昨天，你召集举办团队会议，会上向团队成员解释了新项目的目标，其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道，任何质量管理计划的目标是要（）。

提高项目绩效每个方面的质量

解析：质量管理计划提高了项目的效力和效率，并向项目干系人提供了增加的效益。提高项目管理服务的质量，同时也是项目经理职业责任的一个关键方面。

[单选题]买方拟定采购文件的目的包括下列各项，除了（）

为每一个潜在卖方提供潜在投标人的清单