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正确答案:
AC
缩短供应商的货物交付期 降低潜在需求不确定性
题目:在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有()。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]CPFR的特点是协同、规划、预测和()。
补货
[单选题]推式经营体制的优势有()
实现规模经济性
[单选题]库存在应付()时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。
需求的不确定性
[多选题]全球供应链涉及的风险主要包括:()
运输风险
财务风险
政治风险
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2022供应链管理题库冲刺密卷案例分析题解析(06.29)
在租赁仓库前提下,采用()选址,效果将更好。
库存补给策略有两种,即连续检查补给策略和周期检查补给策略。
传统评价体系()适应供应链管理的需要。
供应链管理题库2022考试试题(7P)
缩短供应链前置时间将()
对抢占市场能力强的产品,其促销时机的选择表现为()。
在下面的选项中,()不属于供应链协调方法模式。
一个完整的呼叫中心一般包括()
下面哪个不是新产品策略()
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()为通过对客户详细资料的深入分析,追踪和更新与客户的交流信
()是指由于外部和内部中断供应所产生的一切经济损失。
()是指物品从外部购入时的购买价格。
下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:()
将货物从供应商直接运往顾客,途中不经过配送中心转运的送货方式
储存和保管存货的费用为()
()是在产品的两次订货之间满足产品需求所需求的库存。
()是指物品的需求不依赖于其它物品,而是直接来源于外部顾客。
下列关于ABC分类法中B类商品管理策略阐述正确的是:()
()是在共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即
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