正确答案: AB

管理幅度较大 管理层次较少

题目:某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

解析:3.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔形的组织结构形态。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]2012年,ABC公司给客户甲的信用条件是"5/10,2/20,n/60"。2013年,公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。根据以上资料,回答下列问题:
  • 公司可采用( )模式合理确定订货和存货水平。

  • 经济订货批量

  • 解析:2.有效的存货管理模式包括:经济订货批量模式、物料需求计划模式、准时制模式、供应商管理存货模式等。

  • [单选题]下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是( )。
  • 总资产增长率

  • 解析:本题考查财务比率分析。企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率。

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