正确答案: C

在监控流程中使用成本管理计划。

题目：在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）

解析：控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程

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[单选题]下面的描述符合McGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是？（）

所有上面的

[单选题]合同谈判在哪一过程进行？（）

实施采购

[单选题]下面哪一个不是项目生命周期的特点？（）

干系人对项目产品的最终特点的影响能力是随着项目进展越来越高的

[单选题]哪一个是估算成本的输入？（）

工作分解结构

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）

他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致

[单选题]当项目产品的所有客户需求都满足以后，（）

就意味着产品“符合要求”

[单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）

136个

[单选题]以下所有都是识别风险过程的输入，除了（）

权变计划