• [单选题]成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。
  • 正确答案 :C
  • 横向一体化战略

  • 解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

  • [单选题]下列各项股利政策中,容易造成企业股利发放困难的是()。
  • 正确答案 :B
  • 固定股利政策

  • 解析:本题考核实务中的股利政策。一般而言,实务中的股利政策有四大类:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。对于选项B固定股利政策,它是每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此,选项B为正确答案。选项A剩余股利政策,是指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利;选项C固定股利支付率政策,它是确定一个股利占盈余的比例,长期按此比率支付股利的政策;选项D零股利政策,它是所有剩余盈余都投资回企业中,在企业成长阶段通常会使用这种股利政策,并将其反映在股价的增长中。

  • [多选题]下列属于市场细分的有效标志的有()。
  • 正确答案 :ABD
  • 可测量性

    可进入性

    可营利性

  • 解析:细分市场的有效标志主要有:(1)可测量性;(2)可进入性;(3)可营利性。

  • [多选题]以下属于影响企业的生产运营方式和管理的因素的有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 批量

    种类

    需求变动

    可见性

  • 解析:批量、种类、需求变动以及可见性四个因素都会影响企业生产运营方式和管理。

  • [多选题]品牌和商标具有的基本特点有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 名称

    标记

    关联性和个性

  • 解析:品牌和商标具有三个基本特点:名称、标记、关联性和个性。

  • [多选题]下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

    全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

  • 解析:多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此该战略采用高度分权的方式,同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,因此成本更高。与多国本土化战略相反,全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化,因此全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此,跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

  • [单选题]瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销量将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
  • 正确答案 :A
  • 库存生产式生产

  • 解析:瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。选项A符合题意。

  • [单选题]下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是()。
  • 正确答案 :C
  • 固定股利政策

  • 解析:固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。故选项C正确。

  • [多选题]在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 如果属于增值型现金短缺,并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金

    如果属于增值型现金剩余,则首选的战略是利用剩余现金加速增长

    如果属于减损型现金剩余,则首选的战略是提高投资资本回报率

  • 解析:选项D错误,减损型现金短缺不能通过扩大销售解决问题,应对业务进行彻底重组或出售。

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