正确答案: ABC

连锁经营或特许经营 技术创新以创造规模经济 尽早发现产业趋势

题目：从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有（）。

解析：从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，那么其克服零散的主要途径有：连锁经营或特许经营；技术创新以创造规模经济；尽早发现产业趋势。增加附加值——提高产品差异化程度，属于采用差异化战略的实施途径。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]钻石模型分析的提出者是()

A、迈克尔·波特

解析：本题考核钻石模型分析。钻石模型分析的提出者为迈克尔·波特。

[单选题]以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。

准时生产系统

解析：选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。准时生产系统为追求无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统。

[单选题]福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑（）。

发展建筑玻璃产品

解析：相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。由于福耀公司主营汽车玻璃的生产和销售，能够体现其相关多元化战略的是发展建筑玻璃产品。

[多选题]企业国际化过程的连续模式理论认为，企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序，在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括（）。

国际化阶段理论

出口行为论

解析：企业国际化过程的连续模式理论包括国际化阶段理论(UPPSALA模型)和出口行为论。企业国际化过程的非连续模式理论包括国际创新企业模型、企业国际化的战略管理理论和企业国际化的网络理论。

[多选题]某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有（）。

设计或品牌形象的独特性

在客户服务方面创造独特性

在经销网络方面开创特殊性

在技术特点方面创新

解析：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。

[多选题]企业选择并购战略的原因包括（）。

避开进入壁垒

获得协同效应

解析：并购动机主要有：（1）避开进入壁垒迅速进入，争取市场机会，规避各种风险；（2）获取协同效应；（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。选项C、D属于选择内部发展的动因。

[多选题]下列关于价值创造的说法中，不正确的有（）。

高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值，因此，增长率的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据

企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义

解析：本题考核影响价值创造的因素。增长率的高低虽然不能决定企业是否创造价值，但却可以决定企业是否需要筹资，是制定财务战略的重要依据。因此选项A的说法不正确。在利率不变的情况下，企业市场增加值与股东财富最大化具有同等意义，因此选项B的说法不正确。

[单选题]甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。

市场开发战略

解析：在安索夫矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，直接转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B选项。

[单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

多元化

解析：本题解答的关键在于“甲公司是国内经营多年的企业”、“研制了新款超极本”、“在海外市场销售”。甲公司以新款超极本（新产品）投放到海外市场（新市场）销售，属于安索夫矩阵中的新产品和新市场组合，即多元化战略，所以，选项D正确。