[单选题]关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是()。

正确答案 ：C

员工是人力资产的所有者

解析：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的所有者。因此选C。参见教材P38

[单选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。

正确答案 ：A

能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

解析：本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。参见教材P38

[单选题]组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是()。

正确答案 ：D

确立并说明经营活动的使命

解析：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。参见教材P39

[单选题]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。

正确答案 ：D

确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。参见教材P40

[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

正确答案 ：C

管理专家

解析：按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。参见教材P44图4-2

[单选题]实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。

正确答案 ：D

采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统

解析：本题考查低成本战略的人力资源方法。选项A属于稳定战略或维持战略的方法，选项B属于成长战略的方法，选项C属于差异化战略的方法。

[单选题]制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色。

正确答案 ：D

变革推动者

解析：制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是变革推动者的角色。答案选D。

[单选题]（）的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。

正确答案 ：A

资源基础观

解析：本题考查战略人力资源管理的发展。资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。

[多选题]战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（）。

正确答案 ：ACDE

加强文化管理，释放并开发人的内在能力

使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容

通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度

开发流程使员工的贡献达到最大

解析：战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在七个方面：对达成组织的战略和目标提供支持，确保所有的人力资源活动都产生附加值；加强文化管理，释放并开发人的内在能力；开发流程使员工的贡献达到最大，对那些具有潜力的员工，在他们的职业生涯早期就该对他们进行组织和管理方面的远景规划；在全企业范围内，使每一个人的持续学习和发展成为其工作、生活的重要内容；设计、执行和管理各种系统，提供特殊的技能培训，以确保员工学到相关的经验；通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度；管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。

[多选题]下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。

正确答案 ：CD

战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性

战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

解析：战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在：战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理，无论其在组织的哪个工作领域中，都是人力资源管理者：关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型；更具有变革性；在变革创新方面则比较主动、系统；认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力；更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应；将人员及其知识和能力作为投资的关键：以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。

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