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- 要求在全面含义下使人力资源的"付出"和"获得"相对应是薪酬管理策略中的（）原则。投资目标值的比较是计划值的（）与实际值的比较。在建设项目系统界面中,静界面又分为（）。决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导
- 建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括（）。在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）。PMC模式是指专业项目管理承包商运
- 对工程档案验收描述不正确的是（）。项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和（）。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不
- 人员任用的方式之一――聘任是指（）。建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。关于矩阵组织结构的特点及其应用,说法正确的是（）。直接确定和任用适当的人选
通过对内部的人员进行集体决策的选拔任用
对外部人进
- 关于矩阵组织结构的特点及其应用,用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的（）。建设项目的（）指项目决策后,属于物质流程组织的是（）。下列关于项目总控制模型的叙述正确的有
- 设计、采购、施工总承包（EPC）的基本内容不包括（）。对信息可存储性描述错误的是（）。（）就是工程参与各方在项目建设全过程中,运用现代信息和通信技术及合适的手段,然后再评价功能的评价值,根据评价值和（）的比
- 在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用设计总负责模式,通常是由某个建筑事务所承担（）。建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式）,反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。PMC单位在项目实
- 工程设计任务的平行委托,是指建设项目的（）将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。由于建设项目具有（）的特点,下列属于信息管理的内容是（）。在建设项目负责人承担职责中,根据我国有关法律、法规,权益投资
- 由于项目组成内容的设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成任务,可以采用设计（）模式。在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是（）。对任务分工表的特点说法错误的是（）
- 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。下列（）不属于建设项目管理工作流程组织。（）是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础
- 编码由一系列符号和数字组成,编码工作是（）的一项重要基础工作。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其独特性,不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征
- 常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。（）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。项目管理单位的任务分工不包括（）。对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门,可以由（）兼管
- 在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是（）。在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。关于建设项目文档资料的特征说法有误的是（）。建设项目管理信息子系统基本功能中,合同
- 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（）,包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。建设项目投资目标的形成和投资
- 针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为（）。投资目标值的比较是计划值的（）与实际值的比较。俗话说,"欲速则不达",这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,
- 在工作流程图中,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。建设项目负责人的领导方式不包括（）。下列对组织规划中的职
- 下列对建设总负责模式的描述错误的是（）。在选择研究项目中,下列（）不属于对其考虑的对象。在矩阵组织结构中,计算各种比率,其中一种是功能成本评价方法,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括（）。
- 不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是（）。一般情况下,这些合同都由（）直接签订。根据组织论的基本原理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主
- 设计和施工总承包的范围中,当施工图设计完成以后再进行总承包,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。建设项目单位中,对项目管理任务的委托也可以分（）进行,在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理
- 项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。进度控制
投资控制#
成本控制
质量控制主持或参与项目的可行性研
- 根据建设项目的规模和特点,可以按照（）的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。（）是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。建设项目目标动态
- 在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是（）。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各个设计单位之间的关系是（）。信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时
- 考虑到建设项目的（）,有利于建设项目全过程管理和全局控制。在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是（）。在建设项目中,对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是（）。安全
- 在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。经过进度计划值和实际进度的比较,如发现偏差,则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标,其中采取的措施不包括（）。建设项
- 建设项目业主会给予投标者以经济补偿,目标计划值是目标控制的（）。在任务分工的整个施工过程中,下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。建设项目信息管理（）是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实
- 项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是（）。常用的组织结构模式包括职能组
- 下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是（）。关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是（）。设计和施工总承包的招标中,下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。对信息可存储性
- 下列选项中,不属于项目的是（）。根据组织论的基本原理,目标决定组织,（）是目标能否实现的决定性因素。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,这种招标称为（）。在大型项目采用传统的工程指挥
- 在项目总承包模式或CM模式条件下,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）。（）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。假如采用建设项目总承包的模式,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。建设项
- 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及（）组织。不属于按建设项目信息内容属性分类的是（）。（）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可
- 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在实施阶段,投资逐步实现所形成的内容不包括（）。建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描
- 施工方的项目管理主体是施工企业,人力资源培训的原则不包括（）。建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。在团队能力开发的成果中,下列不属于绩效改善的是（）。在建设项目信息管理中,信息是有生命周
- 进度的计划值和实际值的比较是（）的数据比较,两者内容必须是一致的。在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是（）。从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括（）。
- 在投资控制中,它的创始人是（）。在施工平行发包的模式中,每一部分工程的发包,投标人进行投标报价较有依据。施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据,这种招标称为（）。下列关于设计与
- （）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。在确定对某项目进行价值工程研究以后,还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题,这就需要对项目的（）进行分解分析,建立费用模
- 下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签订。在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是（）。常用
- 计划就是根据（）和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是（）。任何建设项目都处于社会经济系统中,项目的决策和
- （）指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。建设项目策划不包括（）。在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面管理。下列关
- 建设项目管理信息系统的子系统构成不包括（）。人类有组织的活动基本分两种类型,其中,项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面
- （）指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。建设项目信息产生、传递和处理过程中具有的特性和要求有（）。在设计和施工总承包的组织中,永久组织分为（）。信息化#
工业化
区域化
系统化信息的准确性
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