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- 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。在设计和施工总承包模式下,（）是影响建设项目经济性的决定因素。建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在实施阶段,投资逐步实现
- 设计和施工总承包的招标中,下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。在建设项目总承包中,设计和施工的分离是（）的结果,是生产力发展以及社会进步到
- （）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而
- 建设项目价值工程活动的过程主要有（）。施工总承包的一般工作程序为（）。建设项目单位在建设项目（）的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。建设项目管理规划的内容中,与（）有关
- 项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（）,包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是（）。项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。针对一个具体的建设项目,
- （）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的（）文件的一部分。对任务分工表的特点说法错误的是（）。下列不属于CM模式的特征的是（）。下列关于项目
- 在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的（）进行协调或决策。下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是（）。业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约,既有矛盾的一面,
- 在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是（）。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各个设计单位之间的关系是（）。信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时
- 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。在设计总负责模式的特点中,工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平,但不包括（）。将工程技术领域中的（）思想引
- 在建设项目决策期策划的基本内容中,不属于经济策划的是（）。价值工程的起源是从寻找代用材料开始,它的创始人是（）。任何建设项目都处于社会经济系统中,项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密相关,这说明
- （）是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段,是研究虚拟建设模式信息系统的前提。在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况进行具体分析,有时候可以采取折中的方案,以利用两种方案的优点,即外
- 在业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括（）的分工。设计总负责单位在（）等方面对业主
- 下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是（）组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。施工总承包的特点不包括（）方
- 在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是（）。建设项目负责人工作的核心是（）。建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为（）。要求在全面含义下使人力资源的"付出"和"获得"相对应是
- 在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。价值工程的起源是从寻找代用材料开始,它的创始人是（）。（）项目管理最核心的问题是其组织结构。施工平行发包的一般程序是（）。在施工总承包的进度控制中,一般要等（
- 项目管理单位的任务分工不包括（）。根据有关工程档案规定,建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是（）。在工
- 建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式）,反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的（）文件的一部分。在建设项目信息编码中,有关对现
- 在项目总控中,控制者的主要任务就是通过（）,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据。项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度,但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。对信息可存储性描述错误的是（）。Partnering模式的
- 对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门,可以由（）兼管质量和安全。功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和（）。建设项目的基本特点有（）。在建设项目价值工程研究准备阶段,目的是统一思想,明确价值
- 在设计总负责模式的特点中,工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平,但不包括（）。在施工总承包的进度控制中,一般要等（）全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设
- 在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是（）。下列关于施工总承包的投资控制,说法错误的是（）。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract",简
- 一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签订。获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。功能成本评价首先要计算功能的成本,然后再评价
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