查看所有试题
- 进行初步可行性研究和可行性研究形成（）。下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。（）项目管理最核心的问题是其组织结构。施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract",简称MC,意为（）。（）模式是一种新
- 在业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其独特性,不存在两个完全相同的
- 男性患者,关于职位分析的描述不正确的是（）。下列选项中,不属于项目的是（）。根据建设项目的规模和特点,能够获得更多的担保额度#
某个建设项目的规模太大,每家单位都有管理人员
各成员公司都应该互相协调
各成员公
- 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。（）项目管理最核心的问题是其组织结构。设计和施工总承包的招标中,下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。在建设项目人力资
- 目标决定组织,（）是目标能否实现的决定性因素。组织论是一门非常重要的（）学科,委托专门的设计单位进行工程设计,设计完成后再通过签订施工承包合同,委托施工单位进行施工,其中（）是最重要的措施。建设项目管理信
- （）是投资项目建设生产的依据,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是（）。建设项目投资目
- 相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是（）。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,根据激励理论将对组织成员的工作回报
- 设计、采购、施工总承包（EPC）的基本内容不包括（）。对信息可存储性描述错误的是（）。（）就是工程参与各方在项目建设全过程中,运用现代信息和通信技术及合适的手段,然后再评价功能的评价值,根据评价值和（）的比
- 根据组织论的基本原理,目标决定组织,批准的（）是项目投资控制总目标。在工作流程图中,如设计变更在工程施工中发生,不可能被（）提出。根据建设项目的规模和特点,可以按照（）的结构分解,每个单位分别负责不同子项目
- （）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,进度控制的主要任务是根据进度（）报告,积极协调各单位之间的进度关系。经过进度计划值和实际进度的比较,如发现偏差,则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标,其中
- 是研究虚拟建设模式信息系统的前提。建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式）,反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。在潜在任职人员的能力和条件中,下列（）不属于能力素质。下列不属于组
- 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度（）报
- 影响一个系统目标实现的因素不包括（）。建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。建设项目实施的不同阶段,其工程管理的人物特点也是不相同的,其经历的阶段不包括（）。设计和施工总承包实行建设项目总承包
- 它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目决策时期,它通过树状图的
- 还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题,这就需要对项目的（）进行分解分析,建立费用模型和其他模型,选择费用高的区域、部位或功能进行研究。在项目管理任务分解的基础上,在此基础上才能编制工作任务分工
- 项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。在潜在任职人员的能力和条件中,下列（）不属于能力素质。分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分,是（）的组成部分。（）的
- 其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。在施工总承包的进度控制中,说法正确的是（）。对（）而言,企业一开始就参与设计阶段工作,建设周期势必要短
没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用
一般要等施工图设计
- 目标决定组织,（）是目标能否实现的决定性因素。根据有关工程档案规定,建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。建设项目实施的不同阶段,其工程管理的人物特点也是不相同的,其经历的阶段不包括（）。
- 在建设项目系统界面中,说法错误的是（）。在实行设计和施工总承包模式条件下,项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。工程设计任务的平行委托,不能解决设计与
- 相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。功能评价的方法主要有两种,即以（）表示功能的方法。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,（）是影响建设项目经济性的决定因素。在多数
- 不属于按建设项目信息内容属性分类的是（）。一般情况下,这些合同都由（）直接签订。项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各
- 其领导的职能归纳起来有三个方面,说法错误的是（）。在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况进行具体分析,以利用两种方案的优点,即外部专家和（）。建设项目系统取决于人们对（）的观察方式。人员任用
川公网安备 51012202001360号