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- 信息管理的任务包括（）。对系统使用人员的培训直接关系到系统实际运行的效率,培训的内容包括（）,结合我国实际情况,对于建设项目管理信息系统使用人员的培训应投入较大的时间和精力。项目管理信息系统的投资控制子
- 下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对
- 组织结构模式可用（）来描述。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。合同结构
- 职位分析需要收集和整理的信息中,与工作有关的信息包括（）。绩效具有（）的特点。工作活动及其职责#
内外人际关系
工作沟通方式#
可能的工作冲突#
风险评估#多因性#
多维性#
动态性#
稳定性
单一性
- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构设计准备工作的流程#
- 根据信息流在组织结构层级间的流向不同,沟通分为（）。绩效具有（）的特点。信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的（）。在职位分析的原则中,以稳定为基础,重视动
- 设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的（）任务,（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参
- 在设计与施工的临时性组织中,下列说法正确的是（）。在团队能力开发的方法中,对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是（）。项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）
- 主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,又具有建设项目的特殊性,可以发现招聘与甄选的基础是（）。项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期
- 关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是（）。关于信息管理含义的要点的表述中,不正确的是（）。信息管理的任务包括（）。与人们一般意义上理解的消息不同,信息在产生、传递和处理过程中具有的特性和要求包括（）。
- 下列不属于建设项目总承包单位开始总承包阶段的是（）。下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是（）。在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为（）。方案设
- 项目相关方金融机构包括（）。经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动
- 信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的（）。准确性
系统性
有序性#
可存储性系统性
- （）在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括（）。就一个建设项目而言,在（）,在业主方和其他项目参与方之间,在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。建设项目
- 工程咨询服务机构包括（）。在价值工程研究活动中,（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可
- 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。在项目总承包模式或CM模式条件下,因为（）介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。所谓（）,就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
- 建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为（）。在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。建设项目目标动态控制遵循控制循环理论,是一个（）过程。在矩阵组织结构中,当纵向
- 设计和施工的分离是（）的结果,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的（）和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。领导属于管理的基本职能之一,工作
- 建设项目管理的内涵是（）。管理活动的根本职能是（）,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。目标控制前的一系列策划和准备工作
- 质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括（）等。为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。建设产品的（）的特点,决定了建设项目的价值工程活动具
- 项目具有的基本特点包括（）。建设项目界面的类型中,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。在建设工程项目中,项目管理的核心任务是（）。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固
- 建设项目管理的设计方包括（）。管理的基本方法中,（）是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。属于施工方项目管理的是（）。业主方项目管
- 任何资源的分配都是以（）为中心的。组织存在的前提和基础是（）。下列控制的对象中,（）是组织中上层管理者的控制对象,横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。建设项目管理的复杂性主要表现在（）。工程进度计
- 在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为（）、收集信息等步骤。A.研究准备B.收集信息C.方案创造D.功能分析方案创造#
方案分析#
方
- 下列关于设计总负责说法正确的是（）。建设项目价值工程活动的过程主要有（）。建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目决策时期,形成（）。工程设计总负责单位承担部分工程的设计责任
- 在施工平行发包的合同管理中,下列不属于其特点的是（）。在确定对某项目进行价值工程研究以后,还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题,这就需要对项目的（）进行分解分析,建立费用模型和其他模型,选择费
- 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。在设计总负责模式的特点中,工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平,但不包括（）。将工程技术领域中的（）思想引
- 建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有（）的特点。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交（）。属于施工方单位的是（）。一般,我们把大型建设项目
- 根据组织论的基本原理,目标决定组织,批准的（）是项目投资控制总目标。在工作流程图中,如设计变更在工程施工中发生,不可能被（）提出。根据建设项目的规模和特点,可以按照（）的结构分解,每个单位分别负责不同子项目
- 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）
- 建设项目管理的内涵是（）。投资大的项目中,根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
包括投资目标、进度目标和质量目标,通
- （）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。在管理职能分工表中,用拉
- 对管理对象拘役程度具有不同的（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的（）。进行横向界面的管理时,应该采取（）的方式进行界面控制。在施工总承包模式条
- 人员任用的内容不包括（）。下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。人员培训#
人员选投
人员调整
人员配合识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系#
获得需要的人员并分派到胜任的
- 施工平行发包的一般程序是（）。项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。项目管理单位的任务分工不包括（）。建设项目实施的不同阶段,其工程管理的人物特点也是不相同的,其经历的
- 在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是（）。决策权定位于群体的每个成员自己手中,不监督检查,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。在团队能力开发的方法中,下列对BOOT说法正确的是（）。建立会议制度
- 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,其区别包括（）。在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,应保证（）满足。投
- "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括（）。存在于子系统的工作执行结合面的是（）。施工方项目管理的目标为（）。项目
- 在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是（）。下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。合同管
信息管理
质量控制
管理职能#A.项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C.
- 建设项目单位中,对项目管理任务的委托也可以分（）进行,在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。在组织规划中,对职位分析的原则说法正确的是（）。建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项
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