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- 为确保工程档案的质量,（）必须进行签字或盖章。建设项目信息管理的核心是（）。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如（）编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。编制
- 投资建设项目信息分类遵循的原则有（）。获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,可以按照（）的结构分解,企业一开始就参与
- 在建设项目信息编码中,很多工程实践,采用的并不是总价合同的施工总承包,而用的是所谓的"费率招标",实质上是（）,它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特
- 建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的（）。投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括（）
- 需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力,具体内容包括（）。在项目总控中,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据。在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理
- 我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,（）的指令源问题始终没有得到解决。在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是（）。职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。建设
- 即论证目标的（）和对目标进行分解,为项目控制服务。一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签订。在项目决策期,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计
- 在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题,造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态,破坏了组织的（）,降低了组织的工作效率。对BIM应用的叙述中,有误的是（）。在进行项目信息分类时,按信
- 但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。在设计和施工总承包模式下,（）是影响建设项目经济性的决定因素。施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract",简称MC,意为（）。业主方项目管理三大目标之间存在着内在联
- 在业主方自行管理部门中,组织与协调的内容有（）。在建设项目决策期策划的基本内容中,不属于经济策划的是（）。影响一个系统目标实现的因素不包括（）。下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是（）。同一个建设
- 在设计与施工总承包的组织中,临时组织又可以分为（）等形成。建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是（）。下列对采用管理型承包模式说法错误的是（）。（）包括项目运营
- 下列关于建设项目总承包的叙述有误的是（）。组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的（）文件的一部分。（）在项目实施期
- 下列关于施工总承包的说法错误的是（）。下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。关于建设项目文档资料的特征说法有误的是（）。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各
- PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对（）等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况
- 在工作流程组织中,属于物质流程组织的是（）。（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,设计与施工往往是（）,委托专门的设计单位进行
- 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑（）等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。PIP产品的核心功能是一致的,主要核心功能是（）。信息管理的任务包括（）
- 从承包的角度看,有时候可以采取折中的方案,即外部专家和（）。人类有组织的活动基本分两种类型,其中,项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。两个以上公司联合,能够获得更多
- 为实现工程进度动态控制,如发现偏差,则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标,其中采取的措施不包括（）。在施工平行发包的合同管理中,其中在实施阶段,投资逐步实现所形成的内容不包括（）。在设计与施工总承包的组
- 通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,这体现了信息管理中的（）原则。在进行项目信息分类时,按项目管理工作的任务不
- 业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。下列关于人员管理计划说法错误的是（）。（）在项目实施期的前期完成,其分配原则是（）。下列关于建设项目总承包的叙述有误的是（）。建设项目管理信息子
- 施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签订。建设项目实施期策划的主要任务是定义如何（）或建设。关于建设项目文档资料的特征说法有误的是（）。建设项目总承包的基本出发点是借
- EPC总承包商对工程的（）全面负责。投资目标值的比较是计划值的（）与实际值的比较。由于建设项目具有（）的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。下列关于建设项目目标动态控制原理,说法正确的是（）。在设
- 人的因素包括（）。价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签
- 在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括（）的分工。下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有（）。建设项目决策阶段#
建设项目设计
- 工程档案由（）进行验收。项目的管理信息包括项目（）等各方面信息。建设项目信息管理的核心是（）。信息客观反映现实世界事物的程度称为（）。建设项目产生的信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录,应该经过
- 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。建设项目策划不包括（）。建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。下列关于建设项目系统说法错误的是（）。利用集体互补思想,组成项目管理核心
遇到问题相互沟通
- 建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是（）。下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是（）。施工平行发包模式的弱点是（）。在实行设计和施工总承包模式条件下,建
- 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括（）。关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是（）。在设计总负责模式的特点中,工程设计进度控制、质量控制等工作在很
- 反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是（）,进行有关的决策、审核确认和检查等。工程设计任务的平行委托,是指建设项目的（）将工程设计任务平行委托给不
- 项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本
- 在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为（）。下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。建设项目实施期策划的主要任务是定义如何（）或建设。下
- 下列关于建设项目目标动态控制原理,说法正确的是（）。组织论是一门非常重要的（）学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。（）项目管理最核心的问题是其组织结构。常用的组织结构模式包括职
- 自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法。项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成（）和指导性的实施方案。（）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。在建设项目
- 参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,主要进行正式研究活动的一些准备工作,有助于提出新的解决方案#
原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,甚至造
- 建设项目实施期策划的环境包括（）。在确定对某项目进行价值工程研究以后,还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题,这就需要对项目的（）进行分解分析,建立费用模型和其他模型,选择费用高的区域、部位或功
- 在建设项目价值工程研究准备阶段,主要进行正式研究活动的一些准备工作,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）。下列对采用管理型
- 在管理特征方面,以下关于艺术性说法正确的是（）。在建设项目决策期策划的基本内容中,不属于经济策划的是（）。下列选项中,不属于项目的是（）。工程建设管理信息化包括的层次有（）。下列关于TOT模式操作方法的描述
- 建设项目决策期策划的基本内容包括（）。下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。下列关于建设项目系统说法错误的是（）。下列不属于人员任用的程序的是（）。下列各项内容属于业主方管理部
- 一律实行（）。在项目总控中,控制者的主要任务就是通过（）,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据。在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以（）表现出来。在建设项目人力资源组织规划的成果中,（）可
- 建设项目的基本特点有（）。项目管理单位的任务分工不包括（）。对信息可存储性描述错误的是（）。建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增
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