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- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部
- 建设项目负责人工作的核心是（）。（）项目管理最核心的问题是其组织结构。分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费用由（）支付。对（）而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设
- 主要任务是形成价值工程研究报告,然后提交（）审核。对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是（）。企业投资建设实行核准制的项目,（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不
- 在建设项目信息管理中,信息有效属于（）。在团队能力开发的方法中,其中在实施阶段,投资逐步实现所形成的内容不包括（）。下列关于施工总承包的说法错误的是（）。施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。信息
- 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。管理的方法中,（）是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会
- 采用直接投资和资本金注入方式的,应该采取（）的方式进行界面控制。建设产品具有建设周期长的特点,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,注重提高建设项目的可施工性。建设项目周期,也称为建设项目全寿
- 在团队能力开发的成果中,下列不属于绩效改善的是（）。领导属于管理的基本职能之一,其中不包括（）。设计与施工的临时组织中,国外主要以施工为主体,其中一种是功能成本评价方法,其中在项目决策时期,职位的角色和职能
- 下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是（）。下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分,项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密
- 建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括（）。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。建设项目管理的内涵是（）。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。由一系列的行政措施
- 人员任用的内容不包括（）。在选择研究项目中,下列（）不属于对其考虑的对象。下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是（）。（）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。建设项目单位在建
- 建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。达成组织目标的必要保证是（）。关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。金融机构
工程咨
- 职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。在团队能力开发方法中,关于职位分析的描述不正确的是（）。在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则
- 建设项目管理实施的主体包括（）。业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。下列控制的对象中,（）是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成
- （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,人力资源培训的原则不包括（）。下列关于施工总承包的投资控制,说法错误的是（）。对信息可存储性描述错误的是（）。施工平行发包模式的弱点是（）。进度的计划值和实际
- 施工方项目管理的任务包括（）。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业
- 下列关于人员管理计划说法错误的是（）。施工总承包的一般工作程序为（）。建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各个设计单位之间的
- 人本原理包括的主要内容有（）。不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不
- 根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。建设项目的
- 所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。选择研究项目是可以重点考虑的是（）。2
3#
4
5投资大的项目#
设计进度无压缩的项目
重复生产的
- 建设项目周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,其实现的条件也是动态的,因此,体现出建设项目具有（）的特点。建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以（）为基础。在项目决策阶段,对设计工程量进
- 公司法人治理结构中,（）是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。法人治理结构的（）依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。特许经营项目常用模式中,（）意味着一种很低的民营
- 在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和（）组成。施工总承包的一般工作程序为（）。设计和施工总承包的招标中,下列（）不是招标能否成功和建设项目
- （）是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段,是研究虚拟建设模式信息系统的前提。在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况进行具体分析,有时候可以采取折中的方案,以利用两种方案的优点,即外
- 是研究虚拟建设模式信息系统的前提。建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式）,反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。在潜在任职人员的能力和条件中,下列（）不属于能力素质。下列不属于组
- 业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体（或合作体）,接受设计任务的单位或联合体是指（）。合作伙伴协议主要包括的内容有（）。施工总承包
设计总负责#
施
- 有限责任公司的股东（）。PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。多应用于工艺复杂、设备装置较多,以确保（）行使各自的职权,承担各自的责任,主要体现在（）。合作伙伴模式区别
- （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括（）。项目总控
合作伙伴#
项目管理承包商
CM协议系统
评价系统
合作系统#
争议处理
- 下列模式中,（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。对于运输建设项目都可以采用（）方式,因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。大中型建设工程具有（）等特点。项目总控模式
合作伙伴#
项目管理
- 对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括（）。项目的经济类信息包括（）。投资建设项目的结构编码依据（）,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极
- 信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。项目的管理信息包括项目（）等各方面信息。准确性
系统性
有序性#
可存储性投资管理#
进度管理#
施工技术方案
风险管理和安全管理#
- 在时间上是连贯的、相关的和动态的。PIP产品的核心功能是一致的,按（）,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。表现在许多人都能使用同样的信息,如在投资项目建设进行过程中,尽量缩短信息在处理过程
- 对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是（）。项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括（）。建筑生产过程的本质是面向物质和信息的协作过程,项目组织的决策和实施过程的质量直接依赖于项目信息的（
- 投资建设项目的含义包括（）。计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,（）在实现目标的过程中离不开控制。从（）不同角度对建设项目的管理,组成了一
- 合作伙伴模式的流程包括（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调
- 施工总承包的特点不包括（）方面的特点。同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和（）实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。在建设项目总承包中,设计和施工的分离是（）的结果,是生
- 施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract",意为（）。在潜在任职人员的能力和条件中,与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命
- 该系统的目的是追踪项目目标,以便对项目实施中好的方面进行强化,往往是由于（）原因所决定的。施工平行发包中,避免引起诉讼#
争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,即BOT、BOOT和BOO协议系统
评价系统#
争议
- 投资建设项目的特点包括（）。管理的基本方法中,（）的实质就是利用技术进行管理。在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以（）的控制为重点。建设项目总承包方项目
- 合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,正确的有（）。PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。各方自愿参加#
高层管理的参与#
信息保密
信息开放#
合作伙伴协议是法律意义
- 股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。关于建设项目法人的叙述中,代表股东的利益,在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。一般情况下,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,包括合同格式、合作
川公网安备 51012202001360号