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- 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）
- （）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。在管理职能分工表中,用拉
- 组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。（）的编制不需要使用建设项目结构编码。管理模式
管理层次#
管理效率
管理方法A.成本控制B.合同管C.质量控制D.管理控制
- 关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是（）。投资建设项目的结构编码依据（）,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。对BIM应用的叙述中,有误的是（）。数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽
- 项目产权结构中,两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系是（）。项目总控模式是（）相结合的产物。合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上,期望获取的
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织
- 对建设项目法人责任制的表述中,有误的是（）。有限责任公司由50个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。特许经营项目常用模式中,TOT模式
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结
- 根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。建设项目的
- 在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和（）组成。施工总承包的一般工作程序为（）。设计和施工总承包的招标中,下列（）不是招标能否成功和建设项目
- 下列模式中,（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。对于运输建设项目都可以采用（）方式,因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。大中型建设工程具有（）等特点。项目总控模式
合作伙伴#
项目管理
- 对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是（）。项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括（）。建筑生产过程的本质是面向物质和信息的协作过程,项目组织的决策和实施过程的质量直接依赖于项目信息的（
- 在企业的所有资源中,管理是（）的管理。由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。企业管理的任务是（）。以经济为本
规章制度
以人为本#
物质利益最大化权威#
领导
强制
官
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。常用的组织结构模式包括（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结构投资控制#
进度控制#
安全控
- 项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的（）和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。项目结构图是一个重要
- 依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括（）等方面。近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在（）。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。一个项目的组成部分#
一个合同中的利益双方
一个建设项目的参与单
- PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订（）协议。工程造价咨询服务的业务范围可包括（）。配合建设
- 团队能力建设的依据有（）。关于沟通方式的表述中,不正确的是（）。（）在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。人员管理计划#
外部反馈信息#
建设项目的目标#
人力资源培训与开发结果
工作绩效报告#正式沟
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）。进度控制
人事管理
投资控
- 职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。在项目中,（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项
- 沟通管理的要素包括（）。项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理（）。在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对
- 信息管理的任务包括（）。未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（）。我国实施国家信息化的总体思路是（）。编制建设项目信息管理手册#
负责工程档案管理
明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务#
- 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。对股份有限公司的相关表述中,正确的包括（）。设计总负责模式的特点是（）。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资股份有限公司的股东大会由全体股东组成#
董事
- 竣工验收通过后（）内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到（）和标准化,通过建立健全的信
- 绩效具有（）的特点。在职位分析的原则中,以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有（）。在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能
- 30岁。右侧咬肌间隙脓肿切开引流术后,投资目标分解的方式有多种,如咬肌间隙和翼下颌间隙脓肿,脓肿未能及时排出,使骨皮质的营养中断,应注意探查骨面是否粗糙或破坏,应及早行死骨清除术,晚期下颌支后前位片可见骨皮质
- 项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是（）。政府及社会有关管理部门包括（）。关于管理的人本原理说法正确的是（）。业主方的项目管理#
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理政府投资主管部
- （）的进度目标可以作为进度控制的重要依据。在设计与施工的临时性组织中,下列说法正确的是（）。在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为（）。突发事件
偶然事件
- 职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是（）。建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,
- 建设项目单位在建设项目（）的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是（）。下列选项中,不属于决策期管理策划内容的是（）
- 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。组织结构模式可用（）来描述。在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.
- （）就是工程参与各方在项目建设全过程中,运用现代信息和通信技术及合适的手段,相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是（）。A.信息流通过程B.信息传递
- 关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是（）。对BIM应用的叙述中,有误的是（）。我国实施国家信息化的总体思路是（）。"信息处理和变换的程序化"有利于提高数据处理的准确性
"信息获取便捷"、
- PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多,其中比较常见的有（）等。配合
- 下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图中,矩形框的含义是（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。管理结构图
合同结构图
项目结构图#
组织结构图A.一
- 根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方
- 物质流程组织的内容不包括（）。组织论重要的组织工具不包括（）。常用的组织结构模式包括（）。弱电工程物资采购工作流程
钢结构深化设计工作流程
外立面施工工作流程
与生成月度进度报告有关的数据处理流程#职能结
- 档案管理的职责中,负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料,是（）职责与人们一般意义上理解的消息不同,信息在产生、传递和处理过程中的特性有（）。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、
- 相对于具有（）的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方,也涉
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