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- 某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。进度超前于计划#
进度落后于计划
进度符合计划
进度无法确定本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,
- 正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。下列关于项目特征的描述,但同时还需要遵循以下基本原则()。制定项目质量计划的方法有()。某工程项目网络图见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始
- 项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。某项目的进度执行指数为1.3,则说明
- 项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。下列属于项目管理的三项重要约束的有()。制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严
- 在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,所有这些工作构成了项目的整体范围。用来预测项目总历时的项目管理方法是()。制定好的工作分解结构
- 项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。项目范围计划的主要输出是()。某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位,新操作系统安装与设备到位之间属()。在对项目中某一活动进行工期估计时,采
- 项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是()。下面属于项目管理辅助知识领域的是()。创
- 绘制网络图应遵循的原则不包括()。由于通信网络分层的特点,对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行,这说明通信项目管理具有()的特点。利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的
- 根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。用来预测项目总历时的项目管理方法是()。制定项
- 一项活动可以利用的机动时间。下列关于项目特征的描述,正确的有()。在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。项目沟通管理过程包括()。确定项目范围#
确定项目经理
采购所需资料
制定项
- 所有这些工作构成了项目的整体范围。由于通信网络分层的特点,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,所完成工作的计划预算成本额为100万元。定义#
开发
实施
收尾目标
质量
成本#
风险结果#
任务
资源
成本时效
- 在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是()。关于项目管理的常用方法,下列说法正确的有()。项目费用管理中成本控制的三个
- 下列活动中,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。绘制网络图应遵循的原则不包括()。质量管理的第一过程是()。制定项目质量计划的方法有()。项目可行
- 项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。()是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提
- 这说明通信项目管理具有()的特点。制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。通信项目管理的特点包括()。通信项目管理存在的主要问题有()。某项目计划工期为4年,通过对成本的
- 项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核
- 项目关系人会对项目目标和结果施加影响,项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。项目范围计划的主要输出是()。利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,通过对照比较制定出新项目质
- 项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。用来预测项目
- 下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于
- 项目范围计划的主要输出是()。由于通信网络分层的特点,对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行,这说明通信项目管理具有()的特点。由于电信运营项目自身的特点,使其后评价存在特有的难点,最常使用的是
- 在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。质量管理的第一过程是()。制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。成本估算