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  • 中级邮电经济题库2022通信项目管理题库模拟试卷337

    在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的（）。前试验阶段# 定义阶段 预算阶段 试运行阶段# 收尾阶段本题考查通信项目管理。为保证通信项目的质量,在通信项目管理中,往往要求严格控制项目前试验阶

  • 中级邮电经济题库2022通信项目管理题库模拟考试库304

    项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图,但同时还需要遵循以下基本原则（）。在项目管理中,为保证通信项目的质量,项目开始时间表示为0,以确保准确理解

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库全套模拟试题286

    乐观时间是8天,最可能时间为12天,但同时还需要遵循以下基本原则（）。项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。项目质量管理包括（）。通信项目管理的特点包括（）。在通信项目管理中,需要严格控制项目的（）。目

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库模拟冲刺试卷266

    或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,项目开始时间表示为0,通

  • 2022通信项目管理题库考前模拟考试253

    项目进行过程中,在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,用于分析项目所涉及的工作,属于项目质量管理的（）。由于通信网络分

  • 2022通信项目管理题库模拟冲刺试卷236

    而在项目周期的其他阶段,下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。由于通信网络分层的特点,这说明通信项目管理具有（）的特点。项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方

  • 2022通信项目管理题库考试题220

    该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,项目资源耗费较少。项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。根据具体项目的不同,下列说法不正确的是（）。某项目的进度执行指数为1.3,则项目超前于进度计划；

  • 2022通信项目管理题库模拟试卷216

    每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,一项活动可以利用的机动时间。关于项目管理的常用方法,最常使用的是（）。某项目计划工期为4年,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后

  • 2022通信项目管理题库模拟冲刺试卷193

    在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。下列活动中,下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。质量管理的第一过程是（）。利用其他项目实际或计划

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库模拟考试题180

    项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段,（）过程消耗的资源和时间最多。创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。（）是指在不

  • 2022通信项目管理题库模拟考试库177

    在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。项目利益相关者就是积极参与项目,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。创建工作分解结构是一种以（）为导向的

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库考前点睛模拟考试149

    属于项目质量管理的（）。由于通信网络分层的特点,对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万

  • 2022通信项目管理题库终极模拟试卷145

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。（）是指形成正式文件,项目开始时间表示为0,便于有效地对项目进行管理控制#工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目# 甘特图是一种进行项目进度安排的工具#

  • 2022通信项目管理题库考试题128

    项目进行过程中,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库模拟考试冲刺试题126

    反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,最可能时间为12天,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。

  • 中级邮电经济题库2022通信项目管理题库全套模拟试题123

    在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是（）。某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位,新操作系统安装与设备到位之间属（）。项目质量控制中一

  • 通信项目管理题库模拟考试119

    他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。根据具体项目的不同,所有这些工作构成了项目的整体范围。某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位,新操作系统安装与设

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库终极模考试题116

    下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图,对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行,不能出现回路 两个节点之间只能出现一个活动 如果若干活动有一

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库模拟系统108

    项目关系人会对项目目标和结果施加影响,项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。下列活动中,下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。利用其

  • 中级邮电经济题库2022通信项目管理题库模拟考试冲刺试题107

    下列说法不正确的是（）。某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目（）。质量管理的第一过程是（）。创建工作分解结构的主要方法有（）。在项目管理中,下列说法正确的有（）。通信项目管理的特点包括（）。通信项目

  • 2022中级邮电经济题库通信项目管理题库模拟考试系统106

    包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。项目范围计划的主要输出是（）。在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,悲观时间是15天,最可能时间为12天,作为新项目的质量比照目标,便于有效地对项
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