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- 以下哪几项是对互联网的说明不正确？战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。战略管理过程包括（）。A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
B、提及互联网时经常被看作是“通信走廊”#
C、互联网是一个全球
- 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。当（）的时候发生向后一体化。多样化的战略利益有()。下列哪一项不是业务层的国际化战略?美国的绿
- 竞争对手分析包括以下哪几项：（）。（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的？“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表
- 战略集团分析不会去考察（）公司。金融机构的工作人员在票据业务中的玩忽职守,对违反规定的票据予以承兑、付款、保证或者贴现的,应按照《票据管理实施办法》的规定承担行政责任或：（）红色的汉字可以删除对企业基层
- 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,（）。虽然每个企业的目标差异很大,否则就退出,并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率,共同承担风险,针对营业税来讲,属于（）筹划方法。假定税法规定,全
- 不属于个人所得税纳税申报表及其附表的是()对企业基层管理人员而言,（）能力最为重要。在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力？被称为特殊有形资源的是（）。在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处
- （）是企业总体的、最高层次的战略。发展战略的类型包括（）。下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?A、公司战略#
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略A、集中生产单一产品或服务的战略#
B、相关多样化战略#
C、
- 下列各项中,不属于个人所得税纳税申报表及其附表的是()被称为特殊有形资源的是（）。价值链中的价值活动包括（）。企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。对于经营规模小、确无建账能力
- 用票单位申请自制发票的,必须符合的条件有（）。颅裂多发生于（）企业发票使用量较大#
有固定的生产经营场所#
发票管理制度健全#
财务核算制度健全#鼻根部
额部
颞部
枕部#
顶部凡有固定的生产经营场所,财务核算和发
- 新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的（）原则。一个公司收购其产品供应商的行为属于（）。阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
- （）不是行业进入壁垒。战略管理过程包括（）。（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。企业内部生产管理能力分析包括（）。市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。竞合战略的
- 所谓行业,可以被定义为：（）企业资源分析的关键是确定企业（）。当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是（）。下列哪一项不是业务层的国际化战略?网上支付系统的基础设施是（）。A、生产同
- 环境中的法律政策因素表现在：（）在相关多样化战略中,范围经济来自于（）。临床上选择超分割放射治疗,其主要目的在于（）。A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织
- （）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取（）。企业培育核心能力最主
- 经济环境是指：（）。颅裂多发生于（）A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向#
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的
- 战略管理的构成包括（）。企业内部生产管理能力分析包括（）。衰退产业中的竞争战略主要有()。阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（
- 正确的有（）。国际化战略是指（）。在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。西单商场的目标市场定位是：大众化的精晶店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什
- 企业的战略可划分为（）等三个层次。竞争对手分析包括以下哪几项：（）。虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区
- 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结
- 那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司,它可以（）。下列那些因素是属于控制成本的（）。A、获得协同效应并以更低的成本进行生产#
B、更迅速地进入新市场
C、在当地顾客中间提升他们的市场形象和品牌忠诚度
- 下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）A、获得规模效应#
B、抢在竞争者之前进行扩张
C、建立顾客忠诚度
D、建立对某个产品的独特方面的需求A、波士顿公司
- 不正确的说法是()竞争对手分析包括以下哪几项：（）。分析资源利用情况,一般包括（）。下列那些是企业可选择的衰退战略（）。新兴企业要发展需要面临的问题有那些（）。行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来
- 经验效益法中的“经验”指（）。从事生产、经营的纳税人,申请办理税务登记的税务机关是（）。纳税人按规定不需要在工商行政管理机关办理变更登记的,应当自税务登记内容实际发生变化之日起或者自有关机关批准或者宣布变
- 战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。在企业所得税代理申报中,根据税法规定,代理人应在纳税人月份或季度终了后()内报送申报表及月份或季度财务报表,履行月份或季度纳税申报手续。年度终了后()内
- 设计一个正规的战略管理系统包括(）模式。明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。下列关于InDesign导入Word文档的叙述,正确的是？（）A、自上而下的模式#
B、自下而上的模式#
C、上下结合的模式#
D
- 战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司,它可以（）。公司层的国际本土化战略是指（）。A、长期规划时代#
B、战略规划时代#
C、谋划时代
D、战略管理时代#A、获
- 战略管理过程包括（）。霍福尔（C.Hofer）的研究表明,企业最常采用的战略是（）。差异化战略的核心：（）。营业税扣缴义务人的代理人一般应在扣缴税款（）日内向主管税务机关报送营业税扣缴报告表和其他附送材料。A
- 下列哪一项不是公司层的国际化战略?绝缘杆工作部分不宜过长,一般长度为5～8cm,以免操作时造成（）。A、国际本土化战略
B、差异化战略#
C、全球化战略
D、跨国战略A、相间或接地短路#
B、跨步电击
C、两相电击
D、单
- 建设生态文明,必须建立系统完整的生态文明制度体系,实行最严格的(),用制度保护生态环境下列有关外企商社营业税代理申报的表述中,涉及决策问题的时间跨度比较短。明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）
- （）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。一个企业的使命包括（）。防御战略作为一种整体战略概念,一般包括（）。公司层的全球化战略认为（）。A、总体环境#
B、竞争环境
C、社会文化
- 明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。企业内部生产管理能力分析包括（）。企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的
- 下列有关外企商社营业税代理申报的表述中,正确的有()战略管理的主体是（）。A、外企商社分为核定纳税或减半征税两种
B、外企商社营业税应每季度终了后15日内办理纳税申报手续#
C、对于按收入计算纳税的外企商社,代理
- 明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。下列有关外企商社营业税代理申报的表述中,不正确的是()被称为特殊有形资源的是（）。在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势
- 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）。当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是（）。阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。竞合战略的主要实现形式是（）。网上支付系统的基础设
- 战略管理的目的是（）。（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。（）不是行业进入壁垒。虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）4个层次结
- 在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标#A、股东#
B、顾
- 发展战略的类型包括（）。1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A、集中生产单一产品或服务的战略#
B、相关多样化战
- 必须建立系统完整的生态文明制度体系,实行最严格的(),用制度保护生态环境战略管理的主体是（）。企业核心能力分析的内容有（）。对于稳定战略,最常采用的行业是（）。可供挑战者选择的进攻战略有（）。生命周期分析
- 某企业准备利用自有的办公楼对外投资,接受被投资方利润分配,共同承担风险,针对营业税来讲,属于()筹划方法。对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。处于战略结构第二层次的是（）。阻止公司采取放弃战略的障碍一
- 董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,（）。企业核心能力分析的内容有（）。“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。从事生产、
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