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- 治疗鼠疫的首选药物为()当一个过程处于控制之中,你想对此过程作什么？（）A．庆大霉素#
B．四环素
C．阿米卡星
D．青霉素
E．红霉素不应该调整该过程#
可以调整该过程达到连续改进
为了连续改进质量应该不断调整该过
- 下列各项都是进度计划的里程碑,除了：（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）质量可被定义为（）自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）结束日期
合
- 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）除了（）,以下知识领域对时间管理领域的输入都有影响。后续活动的及早开始时间#
后续活动的最晚开始时间
项目完工
以上都不是整合管理
范围管理
人力资
- 线形图BArChArt最主要的缺点是（）下列哪一项会影响网络计划的工期（）效用理论UtilityThEory（）项目进度完工日期将会改变,因为（）项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）项目活动定义的输入依据只
- 詹姆斯•格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（）。现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（）项目进度完工日期将会改变,因为（）下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成
- 甘特图和网络图的主要区别在于？（）历时
任务
节点#
时差
- 由于气管或支气管狭窄或部分阻塞,气流吸入或呼出时发生湍流而产生的音响为（）。估算工期的引导线索包括（）资源评级REsourCELEvECling（）处于两个事件之间的项目部分被称为（）自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始
- 项目经理使用WBS,可以（）。产品管理proDuCtmAnAgEmEnt首先应考虑的是了解（）时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域,除了（）。进行评估#
人事设计#
进展分析#
揭示项目的工作范围#产品性能及特
- 在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天（）项目活动定义的输入依据只要有（）8.0
8.8#
9.1
9.7
10.5项目工作分解结构#
项目活动清
- 提高会议有效性的规则有（）。在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）下列哪一项不代表关键路线？（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）经济补偿是
- 下列各项都是进度计划的里程碑,除了：（）在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为：（）结束日期
合同日期
活动的工期#
计划的关键事件没有活动是依赖时间或依赖资源的
总是以最佳的资源数量来安
- 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间（）不明显
被减小
未被改变#
提高
- 处于两个事件之间的项目部分被称为（）下列哪一项与JurA.n的质量定义最为贴近（）为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）项目进度完工日期将会改变,因为（）确定项目的开始和完成日
- 项目经理使用WBS,可以（）。下列属于时间管理的有效实施工具有（）。ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动（）进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（）网络进度计划在阶段被
- 处于两个事件之间的项目部分被称为（）在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是（）。一个活动#
一个关键路径理论
一个里程碑
一个时间间隔启动过程组与规划过程组
规划过程
- 在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的（）买方的风险会降低
卖方的风险会降低
生产者的风险会降低
消费者的风险会增加
C及D#
- 下列哪一项不属于非一致性成本（）项目时间控制的主要依据（）确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）维护及校准#
修理的质量承诺
废品
返工项目进度计划#
项目绩效报告
项目变更请求
- 提高会议有效性的规则有（）。下列哪一项不代表关键路线？（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）未达到项目质量目标的风险是（）产品管理proDuCtmAnAgEmEnt
- 詹姆斯•格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（）。在一个前导图中PD.M两个方框间的箭头被叫做（）质量管理可处理以下各项除了（）实际完成时间#
循环周期#
时间管理#
古罗马人的上下午分隔一项活动
约束条
- 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）下列哪一项不属于非一致性成本（）后续活动的及早开始时间#
后续活动的最晚开始时间
项目完工
以上都不是维护及校准#
修理的质量承诺
废品
返工
- 平衡线形图BAlAnCEChArt最常用于（）121建框架在此WB.S清单中工作包是（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）工程
市场
制造#
财务
- 线型图对下列哪种情况最适用（）活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）项目时间控制的主要依据（）对每项工作实际实施及计划实施进行对比#
显示赶工时间
显示关键路径的依赖关系
表明哪些活动可被
- 一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8那么这种情况会导致（）对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）在回顾了一个历史记录之后一个估
- 线形图BArChArt最主要的缺点是（）缺少时间阶段划分
不能与日历相联系
不能显示各项活动的相互关系#
不能与人力资源计划相联系
不能与成本估算相联系
- 网络进度的一些基本术语及概念包括（）假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则（）自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始点是（）质量
- 下列哪一项会影响网络计划的工期（）甘特图和网络图的主要区别在于？（）资源库的技能水平
年份日期
约束条件
以上都正确#
A及B正确历时
任务
节点#
时差
- 项目经理使用WBS,可以（）。进行评估#
人事设计#
进展分析#
揭示项目的工作范围#
- 由于气管或支气管狭窄或部分阻塞,气流吸入或呼出时发生湍流而产生的音响为（）。自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）在一个网络进度中的关键路径是（）以网络进度为基础的一个进度计划的作
- 按照项目活动资源的特点,资源可分（）可以重复使用的资源
不可再生的资源
无限制性的资源#
有限制性资源#
可补充的资源#
- 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（）下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（）下列属于项目直接费用
- 质量管理可处理以下各项除了（）自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）与要求/规格一致
满足客户要求
使
- 下列是会议领导需要扮演的角色有（）。使项目变短（）下列哪一项不属于非一致性成本（）一个验收控制图ACCEptAnCEControlChArt中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条
- 由于气管或支气管狭窄或部分阻塞,气流吸入或呼出时发生湍流而产生的音响为（）。当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间（）在前导图PDM中一般的约束条件包括（）从最
- 线型图对下列哪种情况最适用（）具有零时间工期的活动通常被称为（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）对每项工作实际实施及计划实施进行对比#
显示赶工时间
显示关键路径的依赖关系
表明哪些活
- 质量管理可处理以下各项除了（）当一个过程处于控制之中,你想对此过程作什么？（）与要求/规格一致
满足客户要求
使产品更趋豪华能满足更多要求#
A及C
B及C不应该调整该过程#
可以调整该过程达到连续改进
为了连续改
- 处于两个事件之间的项目部分被称为（）一个活动#
一个关键路径理论
一个里程碑
一个时间间隔
- 以下哪个过程与时间管理的其他5个过程都有联系？（）詹姆斯•格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（）。可变的质量数据是（）确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）排列活
- 确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作（）可变的质量数据是（）排列活动顺序
制定进度计划#
定义范围
制定项目章程买方的风险
消费者风险
- 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的（）日本的质量
- 对工期进行估算的指导标准包括（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是：（）假定设备及人员的正常水平
假定一个正常的工作周
使用一致的时间单位
川公网安备 51012202001360号