当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（）

【名词&注释】

有效途径(effective way)、计量单位(measurement unit)、预算编制(budget making)、供应商(supplier)、制造费用(manufacturing overhead)、计算结果(results)、固定成本(fixed cost)、储存量(storage capacity)、预算执行者、业务量(traffic)

[判断题]当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（）

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学习资料：

[单选题]在适时制管理系统中，降低采购费用的有效途径是（）。

A. 减少储存量^{(storage capacity)}
B. 减少订货数量
C. 减少订货次数
D. 与供应商结为战略联盟

[单选题]在混合成本的分解过程中，在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）

A. 高低点法
B. 散布图法
C. 回归直线法
D. 账户分析法

[单选题]企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

A. 预算编制
B. 预算控制
C. 预算考评
D. 预算目标确定

[单选题]编制弹性成本预算首先应（）。

A. 分解制造费用
B. 确定材料标准耗用量
C. 选择业务量^(traffic)计量单位
D. 将所有成本划分为固定成本^{(fixed cost)}与变动成本两大类

[多选题]行业特有风险包括（）

A. 市场风险
B. 技术风险
C. 法律风险
D. 商品风险

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