所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。

【名词&注释】

结构调整(structure adjustment)、因地制宜(local conditions)、组织形式(organization form)、国际市场、主导力量(leading force)、组织关系(organizational relationship)、培训中心(training center)、联系方式(styles integrating)、企业集团管理体制、开发中心(development center)

[单选题]所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。

A. 独立型职能机构
B. 依托型职能机构
C. 智囊机构
D. 集团型职能机构

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。

A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式^{(styles integrating)}

[单选题]广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。

A. 权利
B. 制度
C. 方法
D. 安排

[单选题]()与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

A. 集权组织
B. 直线参谋
C. 职权组织
D. 组织集权

[多选题]企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。

A. 企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
B. 企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
C. 企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
D. 企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争
E. 能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

[单选题]以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。

A. 组织更加紧密
B. 组织严密性
C. 因地制宜性
D. 重视人的作用

[单选题]（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。

A. 组织结构
B. 组织成员
C. 组织关系
D. 组织构成

[单选题]纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取（）持股或控股而形成的组织形式。

A. 直接
B. 间接
C. 垂直
D. 横向

[多选题]影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。

A. 个人股权的分散
B. 法人股份的比重
C. 法人股东的性质和结构
D. 法人权利
E. 法人与个人股权的分散

[多选题]企业集团设立的专业中心主要有（）。

A. 信息中心
B. 人才培训中心^{(training center)}
C. 计量检测中心
D. 科研开发中心^{(development center)}
E. 绩效考核中心

本文链接：https://www.51bdks.net/show/zzexdo.html